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这二者谁将成为老大，在2020年会见分晓。目前看来Noon更有动力进行重资本投入，毕竟这里是大本营，没有退路，必须背水一战。亚马逊的压力就小很多，甚至今年就已经要求Souq沙特站的目标是盈利，而不是毫无节制地烧钱。
六、中国跨境电商极有可能出现合并、收购等整合局面
野蛮生长的时代已经过去，想要持续掘金中东，本土化是必经之路。JollyChic、Fordeal等都在沙特和阿联酋注册了本土公司，加大了在当地的投入。
基于在国内的长期积累，中国电商有自己不可替代的优势，比如终端产业制造链、供应链、运营、电商人才及对大数据的利用。本土公司也有自己的优势，比如本地人才的获取、政府关系等。
经过过去两三年的“相爱相杀”，中东本地电商和中国跨境电商互相也越来越了解，未来一年极有可能出现合并、收购等整合局面。
七、末端派送格局调整，物流阻碍会越来越小
目前的中东电商末端派送相比前两年已经有很大的改善，中东本土的各大物流公司都开始重视电商物流，越来越多的本土物流商把中国卖家当作重点客户，提供更好的服务和时效。
来自中国的物流创业团队也在努力以中国标准建设当地的电商物流体系，在技术、仓储、数字化等方面都有不小的投入。物流和电商向来是互相促进的，二者互为因果，在未来一年一定有不小的突破。
八、线上线下结合得更加紧密，传统线下巨头会有不俗的表现
新兴电商向线下转型、传统实体商店向线上转型，在未来几年还会持续这样的趋势。Souq在还没被收购时，就已经开设了线下展示店。Namshi被Emaar彻底收购后，也在DubaiMall有了实体店。
中东的传统零售商们在线上的表现一直很给力，比如Centrepoint Online、Splash.com、Max Fashion、Net-A-Porter、FarfetchOunass、Level Shoes等零售品牌。
来源: 微信公众号：ePanda出海中东 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 中东电商 |
