每一次发财报，对拼多多的股价而言，就像是一次变脸。
11月20日晚间，拼多多发布2019年Q3财报。数据显示，拼多多Q3收入75.1亿元，不及76.54亿元的市场预期，运营费用高达84.7亿元，净亏损23.4亿元，同比扩大113%。
美股尚未开市，拼多多股价在盘前应声而落，开盘前最大下跌近24%。开盘后，股价走势并没有好转，最终报收31.4美元，下跌22.89%，创下IPO以来最大跌幅，其市值缩水至365亿美元，被京东、百度和网易反超。较前一个交易日蒸发超过108亿美元，约合759亿人民币。
就像变脸一样，因为财报而引发的股价大起大落，再一次在拼多多上演。
在此之前，拼多多2018年下半年的两份财报，分别带来了股价上涨16.6%和下跌17.5%，2019年上半年的两份财报，则带来了下跌8.5%和上涨16%。
这一次，Q3的业绩让市场有点始料未及，且对拼多多股价造成巨大冲击。在这个既没有618，又没有双11，看起来平淡无奇的Q3，拼多多竟然在市场营销上花费了69亿元，而收入仅有75亿元，亏损扩大至23亿元。
“百亿补贴”是一把双刃剑。在快速增加关注度和用户参与的同时，它毫无疑问加大了拼多多的亏损。财报发布后，拼多多称，下一季度会继续百亿补贴。
拼多多试图讲一个高速增长的故事，因此短期的巨额亏损都可以容忍，但它同时面临的质疑是：这种看似算不过账来的扩张方式，究竟是否健康？拼多多的高速增长时代，还能持续多久？
增速放缓，亏损扩大
我们从两个维度来看2019年Q3拼多多的增长。
首先是用户端。
2019年Q3，拼多多的年活跃用户同比增长39%，达到5.36亿。这是拼多多首次突破5亿用户大关，距离淘宝天猫6.93亿用户，差距缩小至1.57亿。相比之下，阿里突破5亿用户是在2017年Q4，京东2019年Q3公布的年活跃用户是3.34亿。
相比上个季度，拼多多的年活跃用户增加了5310万，同期阿里和京东的数据分别是1900万和1310万。相比之下，拼多多的用户增速依然是最高的。
其次是经营端。
拼多多在Q3的GMV为8402亿元，同比增加144%。总收入75.1亿元，在线营销收入和交易服务收入分别贡献了67.1亿元和8亿元。虽然Q3依然保持了高达123%的增速，但相比去年同期近700%的增幅，拼多多的营收增长速度已大大放缓。
实际上，营收不及预期，是本次财报发布后，拼多多股价大幅下挫的重要原因。相比Q2，拼多多本季度营收仅增长了2.2亿元，而在2018年同期，这个数字是6.6亿元。
在本次财报发布前一个月，受到黄峥“真实GMV已经超过京东”等消息的影响，拼多多的股价累计上涨了19.8%，这次直接跌到了一个月前的水平。
营收增速放缓，净亏损却在不断扩大。
排除股权激励的影响，拼多多的经营亏损，在Q3创下了27.9亿元的历史记录。在此之前，拼多多最大的经营亏损出现在2018年Q4，为26.4亿元。但这笔亏损出现的原因是，双11的活动导致营销费用大幅增加。
另外在净亏损额度上，拼多多在Q3达23.4亿元。上个季度，这个数字是10.98亿元。
综上，各项指标增速放缓，营收不及预期，亏损幅度扩大，导致拼多多股价在财报发布后遇挫。
钱都亏在哪了？
持续扩大的亏损，加大了市场对拼多多扩张方式的担忧，也直接传导在股价表现上。
实际上，在过去的连续五个季度，拼多多的亏损额度影响着它在财报发布当天的股价变动。
2018年Q4、2019年Q1、2019年Q3，这三个季度拼多多均出现较大幅度的亏损。与之相对应，拼多多的股价在财报发布当日均出现大幅下跌。
亏损在很大程度上来自于激进的补贴和营销策略。
在阿里、京东和拼多多这三家中国最大的电商公司中，拼多多是唯一一家营销费用比收入还要高的公司。
在过去的11个季度，拼多多有5个季度，在市场营销上的支出，超过了季度总收入。换言之，在这5个季度里，拼多多的总收入，都不足以覆盖市场营销这一项成本。如果再算上日常管理和研发费用，拼多多更加入不敷出。这是典型的烧钱模式。
营销开支主要来自线下广告和线上优惠券。相比复杂的优惠补贴政策，拼多多的补贴简单粗暴。最典型的是拼多多自研的“百亿补贴”。
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