近日，拼多多股价创历史新高这条新闻在各大主流科技网站轮番刷屏。在周四的交易中拼多多股价大涨12.56%，报收于39.96美元，市值达464.48亿美元，成为中国第四大互联网公司，仅次于阿里巴巴、腾讯和美团。这一次股价的上涨，也再次让拼多多超越京东，一举夺得电商第二的位置。
今年对于拼多多来说算是扬眉吐气的一年，不仅整体股价表现尤为亮眼，而且还接连获得不少知名风投机构的买入评级。根据之前发布的二个季度的财报业绩来看，各项核心数据的增速仍然超过阿里跟京东，这也进一步巩固了它在电商行业的地位。
在阿里跟京东盘踞电商行业多年后，新贵拼多多以迅雷不及掩耳之势之势在下沉市场站稳脚跟，借社交电商模式在电商行业打开一个新的突破口，并且目前仍然保持很高的增速，这也加大了外界对它的期待。这次股价涨幅创历史新高，也再次说明拼多多的商业模式受到资本市场的认可，到底它有什么魔力吸引到投资者？虽说拼多多股价的高涨提振了信心，未来它能否向阿里一样继续保持稳定的涨势？
拼多多实现对京东的三次超越核心数据已经完全吊打京东
前两年，使用拼多多的用户被外界认为是“贪小便宜”，可如今，发展迅猛的拼多多已经顺利俘获4亿用户的芳心。“从前的我爱理不理，今天的我高攀不起”，这句话用在拼多多身上也许一点也不夸张。
这次拼多多的股价创历史新高，市值再次超过京东，也进一步向外界证明了它在电商行业有实力坐稳电商第二的位置。此前，拼多多的发展目标就是赶上京东，但现在看来拼多多的这一目标似乎已经实现，根据现在的数据来看它已经有足够大的底气证明它才是电商老二。
在用户规模方面，拼多多逐渐拉开与京东之间的活跃用户差距。去年，拼多多赴美上市的时候它的用户规模就已经在逼近京东，当时外界还在质疑拼多多的赶超速度，根据拼多多发布的上市后的首份财报来看，在活跃用户方面就实现第一次超越。
在2018年Q4季度，拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿，较2017年的2.448亿增长1.737亿，同比增长71%。在2019年Q1季度，截至3月底，平台年活跃买家数达4.433亿，较去年同期同比增长超50%。截止6月30日，在年度活跃用户方面，拼多多以4.832亿的规模，超越京东成为国内仅次于阿里的第二大电商平台。
根据京东的活跃用户来看，截至2019年6月30日，京东过去12个月的活跃用户数增长至3.213亿，第二季度增加活跃用户为1080万，2019年第一季度新增用户为500多万。在活跃用户方面，现在的拼多多已经超过京东1.6亿规模，这个核心数据的超越成为拼多多坐上电商第二位置的关键。
在GMV方面，拼多多黄峥在内部讲话中透露：拼多多最新季度真实支付GMV已超过京东。
在这个数据上，拼多多一直上演着神话般的增速，拼多多仅用3年时间就成为了中国第三大电商平台（按GMV计算）。2016年9月，拼多多用户数仅1亿，月GMV（商品销售额）仅为10亿元；然而2017年1月，拼多多的月GMV突破40亿元。2018年，拼多多的GMV突破4716亿规模。
从三家公司2019年Q2财报数据来看，拼多多营业收入同比增长169%，过去一年的GMV（商品交易总额）同比增长170.5%，达7091亿元；在二季度，阿里跟京东都未对外披露GMV的规模，但根据他们去年的数据来看，京东2018年GMV为17000亿，按照拼多多今年上半年就突破7091亿的规模，其实它跟京东在这个数据上的差距确实越来越临近。
拼多多的股价跟市值已赶上京东，这个数据是最直观的。截止文章发稿，目前拼多多的股价为39.96美元，市值为464.48亿美元；京东的股价为30.72美元，市值为448.17亿，拼多多已经超过京东将近16亿美元。
从这几个核心数据的对比来看，拼多多在任何一个方面都还是吊打京东，因此它现在坐上电商第二的位置确实够名正言顺。为何拼多多的股价能够有这么高的涨势？到底它的商业模式有何爆发点？
拼多多商业模式现巨大增长潜力上行发展空间获投资者认可
之前，基岩资本发布、雪球数据支持的《2019年美国中概股三季度榜单》，虽然三季度中概股跌多涨少，但整体低迷难掩个股亮点，电商三巨头中的拼多多力压京东、阿里，登上涨幅榜、明星企业榜双榜首。为何拼多多能够在资本市场上吸引到更多投资者？
一、拼多多在下沉市场占据绝对性竞争优势，这一市场的消费潜力巨大
在下沉市场，拼多多占据的竞争优势还是很明显。7月23日，国内权威数据公司QuestMobile发布中国移动互联网半年报，报告显示，经历了“猫拼狗”电商大战后，6月份拼多多在下沉市场月活同比净增7220万，同比增幅达59.4%，位居电商第一全网第二。
在电商行业，下沉市场的用户群体已经成为最快速的增长群体，这个市场的用户消费潜力巨大，拼多多以低价模式下沉市场站稳了脚跟，未来它在这个市场仍然还有很高的增速。根据QuestMobile下沉市场报告的数据显示，截至2019年3月，下沉市场用户规模已超过6亿，在国内整体移动网民用户中占比超过一半，人均使用时长也超过非下沉用户，日均使用时长已突破5小时，且增长更快。
二、拼多多走出了一条不同于阿里跟京东的道路，去中心化模式让它获客更有利
一直以来，阿里跟京东在电商行业瓜分绝大部分的市场份额，这也让其它入局者很难有机会去抢占他们的市场。借助社交电商模式，拼多多以去中心化的商业模式在下沉市场打开了一个出路，在前期这有利于拼多多避开跟阿里和京东的正面竞争，让它借助微信的熟人社交裂变迅速的获取用户，这也成为拼多多在下沉市场的一个重要里程碑。
众所周知，拼多多创新的商业模式是它在行业内站稳脚跟的关键，它激活了大量的增量需求和新的消费渠道，包括在电商还不太畅通的二三四线城市，尤其是一批并不经常逛淘宝店的中老年消费群体。例如，通过“1元夺宝”等拼团模式，拼多多以极简的手法在短时间内俘获了大量三四线城市的消费人群。因为拼团让人群聚集，同一时间同一个东西量聚集得更快，而长尾也更少。
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