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中国美妆电商十年:资本做局,AT收割,企业完败

  2014年

  聚美上市封王,唯品会并购乐蜂

  2014年2月13日,聚美启动赴美上市工作,计划融资6亿美元,估值超30亿美元。2月14日,唯品会以1.125亿美元战略收购乐蜂网75%的股份,照此推算乐蜂网估值1.5亿美元,与聚美相差20倍。

  劲敌当前,李静、王立成与乐蜂网无奈提前出局。李静在采访中表示:“天猫、京东等平台型电商不断挤压垂直电商的生存空间,已经不是能力问题,而是战略选择问题。”

  聚美上市,投资方可以套现离场;已上市的唯品会需要化妆品渠道拓新,从而讲好资本故事,做大市值;

  乐蜂网需要及时止损代理品牌业务,全力发展一直盈利的自有品牌。上市也好、并购也好、自救也罢,聚美优品、唯品会、乐蜂网背后的共同投资方——红杉资本,才是最大受益者。

  5月16日,化妆品特卖网站聚美优品在纽交所挂牌上市,市值超38亿美元,31岁的陈欧成为纽交所223年历史上最年轻的中国上市公司CEO,身价高达14亿美元。

  这一天,聚美和陈欧实现了“屌丝逆袭”,让无数创业公司和创业者奉为榜样。徐小平的真格基金,因为聚美获得超过800倍的投资回报。

  上市后的2个月,聚美股价一路上涨,市值最高达57.6亿美元。然而,代理模式带来的假货风波不断,成为悬在聚美和陈欧头上的达摩克利斯之剑。7月,聚美就因“售假”事件被8家美律所起诉,尽管快速发表致歉声明,也没有挽回一路下滑的股价。

  乐蜂网也是夹缝求生,唯品会接管后即空降多位高管进入关键部门,原乐蜂网CEO王立成以及骨干团队相继离开。

  6月6日,乐蜂网转型“特卖+商城模式”,最终没有逃过被边缘化的命运。主要原因有三:一唯品会没有给予足够的资源支持和扶植,二独立品牌发展被无形弱化,三聚美上市后的攻势更加凌厉。

  有聚美和乐蜂烧钱大打品牌战、价格战在前,美妆电商发展势能被不断拉高。行业老三天天网也动作不断:2014年挖角林晓峰(先后任职于卓越、快钱、凡客、乐视)任总裁,大刀阔斧进行补贴拓新和提升复购;

  2015年6月,不仅完成数千万元B轮融资,还拉来明星陈坤投资入股+代言;采取了“星妆品牌”计划等多元化营销策略,力求实现粉丝销售转化+口碑传播。

  2015年12月,天天网在新三板正式挂牌交易,并于6个月内定向增发2次,融资6000多万元。2016年主打美妆生态库建设(当时乐视生态化正如火如荼):把全球美妆品牌引到中国,把中国美妆品牌引到全球。理想很丰满,现实却骨感。

  财报显示,天天网2014年、2015年、2016年1-6月分别实现营收1.76亿元、3.06亿元、2.01亿元。2016年底,天天网被爆资金链断裂、欠薪。

  2017年4月,天天网运营异常,不发货、不退款;6月30日,天天网连续公布6则董事离职公告;7月有记者实地探访,公司已人去楼空,董秘电话无人接听。

  2014年至2016年的这三年,陈欧为挽回聚美不断下滑的市值,用尽了浑身解数。从试水跨境电商(聚美海外购)到由第三方平台转为自营模式,从开设线下实体店到上线外卖O2O项目(美天早餐),从进军影视文化业(投资《温暖的弦》)到切入智能家居领域(卖空气净化器),遗憾的是,真的无一成功!

  2016年,陈欧、戴雨森等聚美高管团队、红杉资本和现在股东以每股ADS 7.00美元的价格进行私有化,这个价格还不到上市发行价22美元的三分之一,陈欧因此被戏称“陈七块”,被众多投资人诟病,后来还有“陈两块”。

  2014年,“小红书出境购物攻略” APP上线3个月,下载量即达到数十万。小红书创始人毛文超和翟芳,又推出了第二款产品“小红书购物笔记”,要专注做出境购物攻略和社区。

  6月获得金沙江创投和真格基金数百万美元的A轮融资,12月正式上线电商平台“福利社”,从攻略进化到社区,由社区升级电商,快速完成商业闭环。

  定位社区电商平台的小红书发展更为迅疾,通过社区内的优质内容打破跨境消费商品信息的不对称,成功俘获了85后和90后的个性化消费者。

  2015年6月,小红书完成GGV纪源资本、金沙江创投数千万美元的B轮融资,童士豪作为投资人亲自为其站台。2015年底,拥有1500万用户的小红书,实现全年销售额超15亿元。

  2016年3月,小红书获得元生资本、天图资本、腾讯投资1亿美元的C轮融资,投后估值超10亿美元,成功晋级独角兽企业。同年底,小红书用户数突破3000万,在美妆电商领域开始与京东、天猫、聚美、唯品会有一战之力。

  2014年,中国企业在全球资本市场大放异彩,有221家中企上市,电商平台除了聚美,京东、阿里也先后登陆美国资本市场。

  2014年还被称为跨境电商元年,政策红利不断释放。海内外电商巨头(阿里的天猫国际、京东全球购、亚马逊直邮)、互联网巨头(网易考拉海淘)、创业公司(一号海购、聚美海外购、洋码头、蜜芽、贝贝网、小红书)、物流服务商(顺丰海淘)、传统零售商(步步高、华润万家)纷纷入局,跑马圈地。

  2015年,因为跨境电商混战升级,重创了美妆垂直电商平台,不仅分食了市场份额,还改写了市场格局,老牌美妆垂直电商平台开始了下行之路。同年,社交电商平台又诞生一家黑马企业——拼多多,也成为压倒美妆垂直电商平台的稻草之一。

  2016年,大批电商平台和企业都获得了上亿美元的融资,烧钱补贴手段层出不穷,竞争格局日渐明朗;进入2017年,美妆垂直电商市场份额被不断蚕食挤压,综合电商平台占据了绝对性优势。

  2017年

  综合电商全面碾压,美妆垂直电商已是末路

  2017年,行业最大噩耗就是新三板挂牌公司、美妆垂直电商平台天天网因资金链断裂而倒掉。

  2017年,也是共享经济风口最疯狂的一年。陈欧一方面想为聚美获得更多廉价流量,另一方面也想再造一个3年上市的资本神话,于是跟风入局了共享风口。在继2015年投资母婴社区平台宝宝树后,斥巨资投资共享充电宝企业街电科技,占股超60%。

  同年7月,联合创始人戴雨森从聚美离职,加入真格基金任合伙人。事实上,“兄弟阋墙”是假,“聚美发展分歧”是真,管理层希望聚美立足于美妆电商,陈欧却指挥聚美四处转型。

  2015年的O2O(不了了之),2016年的直播(2019年已歇业),2017年的共享充电宝(街电尚存),2019年的短视频(刷宝,号称短视频领域的趣头条),都是跟风而动,但并无太大起色,“业务凋敝”困局难解。

  2017年,“左手内容右手电商”的小红书注册用户超过6000万,90后用户占比超过70%,年度销售额超65亿元。在天猫国际、京东全球购等电商巨头和网易考拉、聚美、唯品会等垂直平台的夹缝中,小红书表现出了顽强的生命力,当然“分享美好”的UGC内容生产模式造就的社区基因,功不可没。

  2018年6月,小红书完成了超3亿美元D轮融资,估值超30亿美金,阿里和腾讯罕见地在投资人中同框,可见互联网巨头一致看好社区+电商模式。小红书创始人、CEO毛文超内部信中说,“一切归零,再出发。”

  此后,小红书被爆电商部门裁员过半,并探索推行多元内容战略,邀请明星入驻扩大内容社区影响力。200多位大小明星们“种草”,不仅直接带动了社区的活跃,还展现了非常可观的带货能力。

  除此之外,小红书一边尝试娱乐营销,以千万投放金额成为网络综艺《偶像练习生》《创造101》的次席赞助商;

  一边更新丰富媒体形式,在图文为主的基础上尝试发力短视频(抖音崛起)。截至2019年9月,小红书注册用户超过3亿,月活用户超过1亿,社区单日笔记曝光量超30亿次。

  据悉,小红书目前正在以50亿美元的投前估值寻求新一轮融资。小红书成立6年来,一直在强化社区属性,电商战略分析师李成东分析称:“通过高质量的内容吸引流量,依靠广告变现将是未来小红书最主要的变现路径。”

  2019年9月6日,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。中国互联网圈又一次大合并,成就了跨境电商领域“一家独大”的局面,行业竞争进入白热化,合并后网易考拉+天猫国际,在跨境电商领域的市场份额将超50%。

  丁磊称:“出售考拉符合网易在新时期下的战略选择,有利于各方的长远发展。”回溯网易考拉的发家史,其实就是中国跨境电商的成长史。

  犹记得他在2015年的世界互联网大会上豪言壮语:“希望未来3-5年,网易考拉海购可以在市场上达到500亿到1000亿的规模,在电商领域再造一个网易。”

  2019年上半年,网易考拉、天猫国际、海囤全球(原京东全球购)、唯品会、小红书分别以27.7%、25.1%、13.3%、9.9%、6.1%的市场份额占据跨境电商行业前五的地位,拥有超过八成的份额,聚美已经失去了应有的位置。

  9月18日,乐蜂网的彻底停运,昭示着美妆垂直电商平台距离彻底退出历史舞台也已不远!

  垂直电商终将归于综合电商

  天天网倒闭,乐蜂网停运,聚美优品也难掩颓势,不得不说,垂直电商平台在资本实力、品牌覆盖面、产品多元化、用户体验上都是有限的,很难与大型综合电商平台PK。

  预计未来3年,美妆电商市场或许只有天猫、京东和唯品会,甚至是只剩下天猫和京东对决,届时其他垂直电商模式恐怕也逃不过这个结局。

  (来源:微信公众号“  FN商业” 作者:三金娃娃)

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