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当下，新零售俨然已经变成了一种全新的驱动力，通过新零售的方式进行深度赋能，以新零售来更好地完成对于B端行业的改造，从而更好地满足消费升级时代的用户需求。当新零售从概念转变成为一个驱动力的时候，所谓的新零售的赋能或许正在一步步照进现实。
当资本在新零售市场偃旗息鼓，当新零售的市场格局基本确定，当所谓的先发优势不复存在，所谓的新零售或许已经进入到了一个全新的发展阶段。告别野蛮生长，真正进入正轨，新零售行业的发展正在从早期的“写意”发展到了现在的“工笔”，有关新零售的落地和实践正在逐步展开，所谓的新零售真正进入到了一个全新的发展阶段。
当新零售不再浮夸，真正的考验或将正式来临
对于新零售来讲，资本的鼓动和玩家们的吹捧基本上都已经告一段落，这个时候的新零售其实正在开启一个全新的发展时代。所谓的华丽不再是新零售的外表，而是开始变成了一个真正能够落地的存在。所谓的资本支撑不再是唯一，新零售开始寻找属于自己的变现模式，当新零售不再浮夸，对于它的考验或许将会正式来临。
找到新零售的盈利模式成为决定其走多远的关键所在。如果仅仅只是一味地靠资本输血，并不去找到新零售的盈利模式的话，那么所谓的新零售或许仅仅只是一个唯资本至上的概念而已。当新零售的发展开始从概念走向深入的时候，我们需要更加认清的是新零售不是一个以资本来供血的物种，而是一个能够实现自我盈利的存在。因此，找到属于新零售的盈利模式，或许要比一味地去迎合资本更加重要。
在我看来，新零售的盈利模式并不仅仅只是传统电商时代的中介费或者服务费这么简单，而是更多地要更加多元，更加多样化。通过新零售介入到行业发展的每一个阶段，以新零售的深度赋能来改变行业本身，或许才是新零售区别与电商时代的关键所在。
新零售之所以区别于电商的其中一个重要原因或许正是因为它并不仅仅只是传统意义上的盈利模式，而是有自己对于行业的深度改造以及基于这些改造所建构的一套属于自己的盈利模式。基于这种逻辑，我们几乎可以确定的是未来决定新零售能够走多远的关键在于它的盈利模式的创新性和独特性。
以新零售为终极应用的新技术是否成熟直接关系着新零售的成败。新零售之所以被称作新零售，其中一个很重要的原因就在于新零售本身涉及到多种新技术的应用。对于这些将新零售看成是终极应用的新技术来讲，他们是不是真正能够完善、落地和应用直接关系着新零售的成败。
当新零售的发展从概念进入到落地，我们首先要解决的就是技术层面的问题。如果我们依然仅仅只是用互联网技术去做新零售的落地，那么，所谓的新零售或许将会变成一个互联网式的存在，彻底丧失了新零售本身的内涵与意义。
从这个角度来看，以新零售为终极应用的新技术是否能够真正成熟将会直接关系到新零售的成败。只有真正将新零售看成是根本，通过新零售的不断成熟和落地去寻找实现新零售的方式和方法，所谓的新零售才能真正告别概念的浮夸，真正进入到一个以技术为驱动力，而不是以资本为驱动力的时代。
新零售对于上游产业的改造能力将直接决定其未来的发展方向。如果我们仅仅只是将新零售看成是一个概念来进行流量导流的话，那么，新零售的发展必然会陷入到互联网式的怪圈当中。新零售的最大意义在于其对于上游产业的改造能力，新零售对于上游产业的改造能力将会直接决定未来的发展方向。
当新零售的发展不再浮夸，当新零售开始一步步回归自身，它对于上游行业的改造能力将会直接决定着其未来发展方向。当产业互联网时代来临，特别是当B端用户成为行业发展的时刻，如果我们找不到新零售赋能B端行业的绝佳方式的话，那么，所谓的新零售仅仅只是一个概念。
新零售发展进入到深水区，真正考验其未来发展方向的就是其对于上游产业的改造能力，或许只有真正将新零售对于上游产业的深度赋能看成是未来的发展方向，我们才能找到更多的发展可能性，而不是仅仅只是一味地把新零售看成是一个概念，而实际却没有任何实质性的内涵与意义。
当新零售的发展不再资本助推和玩家鼓吹下的浮夸，它的发展才真正进入到了实质意义上的进化期。对于一个能够给我们带来无尽想象力的全新物种，新零售发展的主要驱动力或许依然在于新零售本身，找到有关新零售进化的真谛，我们或许才能真正跳出互联网式的怪圈，真正进入到一个全新的发展阶段。
（来源：品途商业评论 孟永辉） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 新零售 |
