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“如果有一天京东失败了，那么不是市场的原因，不是京东对手的原因，也不是投资人的原因，一定是我们的团队出了问题，而团队这100%的责任中，一定有99%是由我造成的⋯⋯”
——《刘强东自述：我的经营模式》
刘强东的自诉尤在昨天，但当前的京东（JD.US）显然已静不下来了，一场场令人震惊的变动接踵而至。
内部巨震，京东面临改革？
上至高层管理，是地震的开始。4月9日晚间，京东“核心高管轮岗计划”正式对外宣布。同一时刻，王笑松和胡胜利两位“封疆大吏”，已被证实调任其他岗位。
其实自2月19日京东曝出高管末位淘汰10%的消息起，短短一个多月时间，首席技术官张晨、首席法务官隆雨，就于3月15日和3月19日宣布离职。4月4日，执行副总裁兼首席公共事务官蓝烨，也高调宣布即将离职。
除开管理层，基层员工同样面临调整。京东先是清理了三类混日子的人，即不能拼搏之人，绩效差之人，性价比低之人。剩下员工也将面临大幅的薪酬改革。
据悉，从6月份开始，6月之前入职的快递员，取消底薪，公积金系数从12%降到7%；6月之后入职的快递员，统一没有底薪没有公积金。此外，有老员工表示新员工入职后或将与第三方公司签订合同，不再与京东直接签合同。
公司内部的大调整，明显显示京东正迎来一场大的变革，这场变革主要的导火索，还得从经营业绩中去寻找。
节流？开源？路都不会一帆风顺
目前京东营收端仍在增长，但增速持续放缓。数据显示，2018第四季度京东净收入为1348亿人民币（单位下同），同比增长22.4%，高于市场预期1.8%。但低于苏宁同期29.1%的营收增速，而且从2017年2季度开始，营收增速一路下滑，目前已下滑近20个百分点。
其中，商品销售收入为1202.32亿元，同比增长20.1%；服务收入为146.01亿元，同比增长45.7%，占比由去年同期9.1%提升至本期10.8%。拆分来看，在苏宁、天猫等冲击下，线上家电3C销售的经营优势明显减弱，京东2018年家电3C产品的销售收入为2，801亿元，同比增速持续放缓至19%。
平台佣金及广告收入则是受到年活跃买家增长停滞的影响，2018年收入达335亿元，增速显著放缓至32%，目前支撑收入增速的主要是物流收入，该业务收入2018年同比增长143%至124亿元。
利润端，2018年四季度出现了唯一的回升。2018年，公司在前三季度Non-GAAP净利润，分别同比下滑20.8%、51%、47.6%之后，终于第四季度同比增长67%至7.499亿元；净利率为0.6%，较去年同期增长0.2百分点，高于市场亏损预期。
究其原因，是2018年4季度京东展开了内部组织架构大调整，实行高管末尾淘汰制度。服务性收入占比创下新高也拉动京东全年毛利率小幅提升，带动公司毛利率同比提升1.2百分点至14.2%。
再加上京东对费用进行了严格控制，使得四季度利润增速能脱颖而出。2018Q4 京东整体经营费用率为 14.9%，相较于三季度 16.0%有明显下降。同时，京东履约费用率为 6.6%，较去年同期 7.2%显著下滑。
截至 2018Q4，京东仓储面积达 1200 万平方米，环比仅增长 10万平方米，全年仓储面积同比增长 20%，大幅低于 27.5%的营收增速，明显放缓了仓储面积投资，仓储效益也得以回升。
而且，京东员工总数2018 年仅增长 13%，不足营业收入增长的一半，四季度的行政及管理费用率也较去年同期减少 0.1%至 1%。
大刀阔斧的改革，加上成本控制对于利润提升效果显著，2019年的京东股价自底部爬升已有53%涨幅，京东再次迎回资本市场的认同。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 京东 |
