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信用租赁的崛起
信用租赁的核心问题是信用体系的问题，即如何真正掌握租赁人的商业信用状况。在这一点上，巨头的信用布局背后是整个租赁行业的迭代。押金正是在这一迭代过程中的亟待“消灭”的古老商业“规矩”。
在传统租赁模式之下，押金是最主要的风控保障——但其只是单方面保障了租赁企业，消费者并不能得到押金按时收回的保证。
用户需要缴纳高比例的押金，如租用一台押金需要8000元、月租400元的手机，用户的首笔支出可能高达8400元。但在信用租赁模式下，若用户使用信用租赁且其商业信用良好，就有机会实现不同比例的免押额度，甚至全额免押，那么用户首笔支出最低可能降至400元（月租），省去了8000元的资金占用。
来源：《2019新租赁经济报告》
但是问题在于，比起押金，信用租赁对于商户来说无疑门槛高的多。
除了几个巨头，企业自己如果要从零开始搭建信用评价体系，投入的成本和时间都会相当巨大。而这就是京东此次切入的痛点：将风控、仓储、物流、维修等能力“打包”成能力输出系统，开放给了创业者，让传统租赁模式中，衔接比较困难的商业模式实现跑通，形成闭环。
除了风控能力之外，重资产和回报周期慢是商户面临的另一大问题。
京东数字科技消费金融部信用管理部负责人乔杨举了这样一个案例——一个以手机为租赁物的业务平台，租赁物为一万元苹果手机，为了需求可能要布货八千台，对这家商户资金压力是八千万，严重阻碍了业务拓展。因此，京东方面也在联合资金方帮助入驻商户解决铺货资金压力大的问题。
而挑战之处在于，信用租赁经济的模式相当依赖第三方平台对入驻企业的管理，而平台公信力和透明度如何保证，是该经济模式中需要解决的问题。在“京小租”的最新案例中，京东方面称将执行严格的“标准化服务”措施，例如：租期结束后，用户押金3个工作日之内退还到账；每一家入驻商户必须做到信息公开、透明；如有入驻商户存在不实宣传，一经发现立即关店等。尝试以此提升公信力和透明度。
来源: 钛媒体 蔡鹏程 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 京东 |
