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如果说2018年是天猫超市升级的一年，那么2019年将是天猫的改变之年。
2018年11月，阿里巴巴集团CEO张勇（花名逍遥子）发出全员公开信，宣布集团组织体系的最新升级和调整。其中，天猫自我升级和裂变为大天猫，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部。原CEO助理李永和担任天猫超市事业群总裁。
天猫超市事业群的权限提升，被认为是将一个零售细分领域的地位提升至与天猫事业群代表的消费数字化和天猫进出口事业部代表的全球化业务并驾齐驱的水平。天猫最高架构则由一划为三，对于阿里的重要程度可见一斑。
“代销”和“采销”并行
“随着新零售的拓展，随着阿里体系下的通路越来越多，猫超扮演的角色越会来越多，我们也在不断挖掘。”天猫大快消事业部负责人胡伟雄在去年上半年的天猫超市2018年战略发布会上，曾畅想天猫超市未来在阿里体系中扮演的重要角色。
天猫超市事业群1月3日宣布，将升级商业模式，从以“代销”为主的模式，转变为“代销”和“采销”并行的模式。“代销”是指天猫超市接受品牌方或商家的委托，代为销售商品的模式，双方事先明确代销商品的名称、数量、单价以及佣金等内容。代销商品的所有权仍属于品牌方或商家。“采销”则是指天猫超市直接向品牌方采购商品，商品的所有权归天猫超市。
对于“代销”和“采销”并行的模式，天猫超市方面在应用对象上有所划分。
据天猫超市方面表示，对于国内一些“老字号”和中小品牌，“刚刚触网不久，线上运营能力弱，供应链跟不上”，因此天猫超市方面提供了采销模式，向其采购商品。而对于一些线上运营能力强的品牌，仍可选择“代销”方式。
天猫超市事业群总裁李永和表示，这是应广大品牌方和商家的要求，作出的服务能力提升。今后，品牌方和商家可选择适合自己的合作方式。
天猫超市表示，“代销和采销并行，是为了提升我们对商家的服务能力，无论哪一种合作方式，天猫超市向商家开放数据资产立场不变，更方便品牌了解其全盘生意的动态变化，今后还将通过淘鲜达，加速线上与线下超市、卖场的融合，让线上线下的生意都能被可视化、可触达、可运营。”
天猫方面表示，“代销和采销并行，是为了提升我们对商家的服务能力，无论哪一种合作方式，天猫超市向商家开放数据资产立场不变。”
此外，天猫超市同时宣布，为了让利商家，共同推进新零售战略，在品牌方业绩翻倍增长的情况下，2019年天猫超市佣金仍保持基本不变。
本次天猫超市经由中小品牌切入采销模式，令部分分析人士认为天猫超市开始向京东自营模式开始靠拢。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 天猫超市 |
