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2018年消费行业报告:消费升级VS降级?

  随着90后、00后走上消费舞台,崇尚奢侈品、洋品牌的“炫耀式消费”逐渐降温,这很大程度上源于从小优渥的物质条件,让他们更加追求消费品牌的核心IP属性以及实用性,不为过多的品牌溢价买单。

  我们在上半部分的报告中分析了70后、80后、90后的消费习惯及形成这些习惯的背后原因。如报告所述,80后已经成为当前社会的中流砥柱,他们既看重商品实用性,又关注商品品牌,前几年的海淘热是这一消费升级趋势的集中体现。然而,随着90后、00后走上消费舞台,崇尚奢侈品、洋品牌的“炫耀式消费”逐渐降温,这很大程度上源于从小优渥的物质条件,让他们更加追求消费品牌的核心IP属性以及实用性,不为过多的品牌溢价买单。

  比如,都市女性曾经以在国外买到性感大牌内衣“维密”为荣,而现在则倾向于购买更加舒适,并且带有“悦己”和“释放自我”内涵的NEIWAI内衣。

  所以,究竟是消费升级还是降级了呢?这份报告,可能会给你答案。

  在下半部分的报告里,我们将继续围绕“衣”、“食”和“住”来探讨整装家具、家纺、内衣、零食四个细分领域。

  整装家具

  随着越来越多80,90后组建家庭,他们对于定制化个性化的需求正在被逐渐释放,与此同时,由于住房价格的不断提升,年轻人的住房空间面积相对较小,定制家具可以很好的利用有限的空间,大大的提升小户型的面积利用率,所以在未来,定制家具会成为趋势。

  在这个千亿级市场规模的行业中,欧派家居可以占到7.2%的市场份额,近几年发展迅猛的索菲亚和尚品宅配分别可以占到4.6%和4.1%,总体看行业集中度不高。完整报告中,我们挑选了索菲亚和尚品宅配两家公司,就收入、渠道、门店、供应链、和细分品类几方面进行了对比和分析。

  未来竞争中,供应链、品牌战略、技术升级都是需要公司重点关注的。

  柔性供应链:通过智能的拆单分单,可以将原本一单一单生产的订单拆成不同批次,加快速度提升利用率,降低人员成本,一举三得,在未来全品类的定制时代,如何通过柔性供应链管理好数量庞大的SKU至关重要;

  品类战略:传统的专一品类已经越走越窄,如何快速拓展自己的品类线,从而满足消费者日新月异的爱好变化以及需求也至关重要;

  技术升级:VR等视觉效果提升满意度,数字化后台系统帮助企业提升整体效率。

  家纺

  由于家纺企业品牌意识起步较晚,且行业进入壁垒相对较低,因此整体行业市场集中度较低,CR5的市占尚不及10%,对比欧美市场,CR5超过20%的市占率,集中度仍有较大提升空间。根据Euromonitor数据显示,中高端家纺占整体市场22.5%,其中国内上市的家纺品牌(罗莱、水星、梦洁、富安娜)在中高端市场中的市占率在37.5%,总体来看,中高端市场相对集中。

  上半部分中我们分析了不同年龄层的不同消费习惯,这些习惯在家纺行业中尤为明显。随着80,90后组建家庭,更注重品质的他们愿意为品牌付出更高的溢价,同时,随着电商品牌的发展,从2016年开始,家纺市场又迎来了新的转折,行业正在复苏。

  这部分我们就罗莱生活和水星家纺两个品牌做了横向对比,包括收入、渠道、门店端、子品牌几个方面。随着线下零售的复苏,线下购物场景化、体验化已经成为了零售趋势,单一的家纺产品不能够唤起消费者足够的购买欲望,家纺+家居的全品类策略以及体验式营销已经成为了趋势,未来的竞争点会出现在:

  品类战略:家纺+家居的品类化策略能够满足消费者的一站式购物需求,提升成交率和客单价

  供应链:智能仓储,库存共享等一系列的供应链优化会提升整体毛利率

  渠道战略:渠道下沉能快速打开低线城市,百货是一二线城市主战场,电商同样需要牢牢把握

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