微信搜索说到底还是广告生意。
微信所承载的电商，也并不会直接对标中心化的搜索型电商平台。微信的电商形式，更多的像是头条电商和拼多多的结合。
拼多多使得腾讯更加的相信社交电商的模式是成立的，在加上众多的微商，带货的大V，同时微信带给流量的内容生产者更多的变现的可能，这也就顺其自然了。
三、搜索这门生意
对于微信搜索，百度该不该担心？应该。微信搜索这次产品的形态，最直接对标的就是百度的收入核心，搜索广告业务。
对于百度来说，搜索业务虽然是现金流的保障，但是由于长期缺乏竞争，国内互联网产品使用习惯改变，新兴的搜索方式等因素，搜索其实已经成了夕阳产业，业务的想象空间越来越小。
对于腾讯有头条系内容产品和短视频的较量，美团和阿里在本地生活上争夺，唯有百度的搜索业务其实没有太大的竞争，第二梯队360、搜狗并没有对其产生很大的威胁。威胁的减少，使得搜索这门古老的生意，没有动力进行自我改变，造成收入模式上的依赖，固步自封。
在BAT迁移移动端时，搜索其实就得到很好的迁移，甚至到现在，百度在移动端也没有一款霸主地位的产品。
反观现在的移动互联网用户，在信息获取方面，习惯已经发生了转变。除了信息流外，服务的入口，也变成了不同垂直细分领域的APP。
即使是搜索本身，随着智能手机的发展，语音助手被各个巨头认为是下一代搜索的形式。不管是家庭的智能音箱入口，还是手机的语音助手入口，百度同样都并没有领先。
语音助手的搜索形式，对传统的搜索引擎将是一个巨大的挑战。如果用手机可以直接调用搜索，那么无论是调用百度搜索还是其他搜索服务，百度作为搜索的入口就消失了。百度将会成为一个为B端企业提供搜索引擎的服务，失去C端直接用户。
四、微信搜索的想象空间
连接B端和C端的品牌需求和消费需求，看似顺理成章的业务逻辑，但即使微信拥有10亿用户，面对深耕搜索和电商两大巨头盘踞的领域，想要切下来一块蛋糕也是困难重重。
一方面来自自身的产品形态问题，另一方面是腾讯固有的平台和合作伙伴的关系。
微信电商服务入口过于分散，甚至连“我的购物单”都是隐藏的。微信搜索，搜索能力目前还比较差。不仅是自身的内容的跳转，都在严格限制下进行，即使用户可以在文章内容页面直接发起搜索，但是内容的丰富性很低，会严重影响微信搜索的使用频次。
搜索的模糊性匹配不足，搜索展示页单独投放价值不大。如果只有在搜索小米的时候才会出现小米产品，那为什么还要投广告。
腾讯的问题在于，看似搜索这个很大的市场可以做进来，但是又仅限于自己的内容体系。腾讯接入了搜狗搜索和知乎的问答等内容提供方，但是又不能穿透这些第三方内容。这对于其合作伙伴是釜底抽薪，是绝对不容忍的。
在商品上，也存在品牌方、小商家和京东等平台等的流量倾斜的矛盾。腾讯上线返佣商品，提供整套完善的交易环节，甚至流量上优先支持品牌方和众多的商家，这算不算对京东的抛弃？
互联网的金科玉律，就是流量。作为拥有10亿用户的巨无霸平台，腾讯近些年来一方面是做好社交和内容，另一方面是将流量放给合作伙伴，搜索交给了搜狗，电商业务卖给了京东，扶持拼多多等电商平台。
但是腾讯（微信）到底能不能做成搜索和电商的事儿，最怕的就是对于心不死的腾讯，看到了希望。
头条、拼多多的崛起，就是燎原的星星之火。用户习惯的转变，使得搜索和电商的逻辑发生了变化。搜索在内容上的海量的数据和展示算法是一方面，但是在商业上的本质是品牌的展现。品牌的展示，是不是主动搜索已经不重要了。头条的信息流在去年给了百度很大的打击，以致于百度上线信息流保住广告收入。
腾讯的广告收入发展很猛，第三季度财报显示网络广告业务收入同比47%环比15%的增长，社交广告同比61%环比19%的增长，发展空间依然巨大。
To B大旗的背后，是其对移动互联网流量的统治地位做保障。B和C的连接，绕不开内部沟通、企业营销、企业和用户沟通。而腾讯，一手握着几乎全部的中国移动互联网用户，一手握着的是众多的中小企业和品牌方。
腾讯做微信搜索，看似是向百度和阿里的挑战，其实更多的是自身对产业产业上下游拓展的必由之路。
来源: 猎云网-方文
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