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在第一点，阿里以零售通为主的快消品B2B平台对社区小店进行改造，并且在规模上已经走在全国前列。在社区小店的投资方面阿里在第2、3两点投入可能会继续加大，近期对1919酒类直供的20亿入股已经应证了这一点。但是在无人零售领域一直都是或浅尝辄止或小规模投入，如同美的合作的小卖柜更多的在技术层面。自营无人超市并未急于展开等。综合来说，阿里对友宝——作为目前市场存量最大自贩机企业的投资，将是很好的补充。
阿里巴巴新零售战略布局有三个标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，以及是否能提升用户的消费体验。毫无疑问，无人货柜将会加快中国社区小店市场的发展与革新。
新经销特约新零售专家王军点评：
阿里重仓投资友宝的逻辑很清晰：
第一，选择垂直头部企业，因此无人零售首家新三板上市企业友宝发布了被投资公告。
第二，满足零售场景布局：
我们看到无论是体量，场景到规模，依次布局，简单清晰：
大卖场（大润发，三江购物）
生鲜超市（盒马）
连锁便利（喜士多？）
翻牌小店（天猫小店）
无人零售（友宝）
就是在线下离消费者越来越近，颗粒度越来越细。同步结合阿里强大的线上矩阵和底层数据与支付服务，构建线上线下一体化的庞大零售渠道 ，从零售到本地服务，打造所谓新零售生态，此时，是中心化的，未来还是平台化的。
阿里对于无人零售的布局当然不止于此，阿里内部孵化及投资了将近两位数的无人零售项目，有底层视觉技术类的，有运营类的。同样，腾讯也在这个领域孵化投资了相当数量的项目。跑出来漂亮数据的暂时还没露头而已。这是关于赛道的布局，这是关于底层零售新技术的竞争。
同样，友宝经过了1.0时代的直营亏损销售商品，2.0时代的加盟扩张，3.0时代的广告陈列正向收益和4.0时代的泛零售平台化布局（友唱，友橙，友彩，友咖）。始终在规模和体量上没有大跨越和发展。更是在2017年无人零售投资大潮（无人便利，无人货架，智能货柜）中，游离在潮流之外，但默默的交出了稳健的和越来越好看的财报。
这次阿里成功拿下友宝，布局无人零售，不仅会给友宝带来强大背书与数字化赋能，更将提供充足弹药，去帮助友宝朝着之前的商业计划书的梦想前进（日本市场自贩机数量在2016年就已经达到了500多万台）。
对此，腾讯怎么看？
友宝的竞争对手们，体量更小一些。或许，高速前进的机会要来了！
同样值得关注的是自贩机的盈利模式，友宝的财报中可以看到，其中核心盈利项就是付费陈列和广告。
而阿里刚投资了最大的线下广告平台分众传媒，拥有楼宇电梯为主的32万块屏幕。拥有强大的广告主资源和发布网络，这无疑对拥有将近10万块屏幕的友宝来说，是一个互利的战略级资源。更加源源不断的广告主和更丰富场景的发布渠道。这也将让开始尝试屏幕用户互动和新增值服务收入的分众传媒有了互相的支撑：一个是互动的时候看广告，一个是看广告去互动。
广告为核心收益的百度最近则以21亿领投了拥有线下60万电梯屏幕的新潮传媒。
综合来看，无人零售的形态中，传统的自贩机也好，热门的无人便利和智能货柜也罢，本质就是零售点位。其核心竞争力还是核心技术，运维，加盟与点位拓展，选品与供应链，缺一不可。
来源: 公众号-张卓 共2页 上一页 [1] [2] 山姆会员店版无人零售：当山姆会员店遇上Amazon GO 电商巨头亚马逊的无人零售“大跃进” 缤果盒子陈子林：无人零售进入“深水区”后更考验竞争力 便利24创始人黄鸿光：无人零售模式到底有没有前途？ 香港首间无人零售快闪店亮相 搜索更多: 无人零售 |
