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创始人=首席销售
本以为有了这样的先例，创始人们对于代言行为会更加审慎。
但有着1号店的创始人于刚、刘峻岭被沃尔玛“清洗”出局；去哪儿网的创始人庄辰超与百度合作不畅卸任的先例，创始人们出于巩固地位或是带话题量的目的，开启了不同形式的代言。
因“十亿赌约”杠上的董明珠和雷军就在代言之列，虽说和陈欧卖勇气的切入点不同，但也都是寻求创始人与产品和消费者之间的情感共鸣。
先为自己品牌代言的是11月14日卷进股东内讧乱局的董明珠。一向以霸道、倔强著称的董明珠打的是承诺牌，董明珠坦言，除了不用花大笔的广告费用，和明星不同，她可以给消费者一个品质承诺。
而雷军也玩了一把情怀，在今年9月也发布了一组创始人为小米8青春版的广告照片，还附文“只要有颗年轻的心，人就会永远年轻！”
更早一点，丁磊也曾为《大话西游2》代言，此外，还在历年的互联网大会上变着法推销着自家的猪肉和商品。
这些代言人除了用低成本带流量引话题之外，借助代言提高声誉也是不错的回报。
之前《商业周刊》曾经做过一项调查：64%公司主管深信企业声誉主要来自CEO声誉。CEO声誉对企业声誉的贡献度，至少高达50%左右。
基于这样的理念，创始人们除了真正意义上的代言之外，还衍生出以锤子科技罗永浩为代表的“代言行为”，频繁露面媒体，以各种噱头玩转媒介营销，以达到打开品牌知名度的目的。
双刃剑
可为什么承载了这么多优点的CEO代言没能掀起大风浪，毕竟还有很大一部分企业创始人仍保持低调。
冷静下来“自卖自夸”式的代言将个人风格植入品牌，企业人格化也意味着依赖创始人基因的企业文化要承担相应的风险。
首先，创始人代言脱离出大家对一般代言的认知，往往能引来高关注度和话题量，但随着大家对CEO本人的讨论增加，背后的品牌与商品却会相对弱化，而这对于企业来说并没有很大的价值增量。
其次，创始人的形象并不一定符合商品的特点，就像雷军和小米的创始团队，虽然打着“永远年轻”的旗号为小米8青春版获得不少流量，但1969年出生的他的确与青春有些遥远，多少有些牵强的代言行为，一着不慎变成了消费品牌。
再者，无论是企业还是品牌的发展都不是一朝一夕的过程，创始人的形象一经树立就难以改变，不变的形象对于CEO来说是稳重，但很容易固化大家对品牌的认知，毕竟商品和产品策略都会因为市场环境改变作出调整，过于死板的印象会使品牌难以突破自我。
而且，一旦创始人和企业形成“代言”的绑定，个人形象对企业形象的影响极大，美好的形象不一定给企业加分，但如果产生负面消息却一定会给企业带来损失。就像今年8月末，刘强东性侵事件一经爆出，京东股价也随之大跌。
或许是成功学的泛滥，促使着大家认为一个成功的企业创始人有着某种约等于成功的暗示，接着这种暗示干扰乱了判断，为企业的创始人们戴上了光环。
但在光环之下，创始人、CEO们最原始的位置还是一位决策者，引导企业发展、凝聚企业文化，在这样重任之上如果附加过多，难免适得其反。
实际上，企业交接、产业布局、发展策略等因素的改变，都会影响着创始人对于企业的价值与作用，创始人们的代言行为也是一把双刃剑，个人化的企业风格究竟适不适用于企业的发展，尚且不能盖棺定论。
只是无论是创始人或是CEO都逃不过退休、离职、去世等既定的结局，这也意味着光环终将褪去，可能这时代言行为的留存价值才有意义。
（来源：高街高参 作者刘姗姗） 共2页 上一页 [1] [2] 打造街电新战场 陈欧带领聚美优品逆势突围 拼多多悄然转型 将成为新巨头还是下一个聚美优品？ 聚美优品意外发财报 利润暴涨5.6倍 聚美优品多元求生：放弃实体店 押宝社交电商 聚美优品成就了一部网红衰落史 搜索更多: 聚美优品 |
