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反观另一方面，包括每日优鲜在内的一系列生鲜电商平台反而已经通过技术手段上线了过去只有盒马门店和海鲜市场才独有的活物，这似乎意味着在前置仓基于数据算法来降低货损进而开设养殖池的做法在今天是完全可行的——想消费升级或是消费分级，生鲜电商玩家完全可以根据大环境做出调整。
例如淘宝网在10年前在质疑声中开设B2C淘宝商城，当时还是商城总经理的张勇选择了一条现在看来无比正确的消费升级之路，但事实上当时拒绝C转B的淘宝网商家，以及看空彼时淘宝商城可怜的只有优衣库、杰克琼斯与一堆杂牌淘品牌的人，绝不在少数。
自2012年黄太吉煎饼登场以来，自古以来素以勤劳节俭著称的中国人开始被某些垄断企业所“带坏”，前期以拉动内需为目的，中期开始以鼓吹消费主义为荣，后期开始以买买买自诩风趣，今天甚至还以降级的说法来讽刺竞争对手。其宣传攻势下的结果往往是下层羡慕并仰望中产，而中产却在挥霍无度中透支未来，但真正的未来却漂浮不定。
泡沫经济破灭的「平成年代」，昨日在证券公司楼下吃着金箔寿司的「有产者们」一夜被裁，成了一群没有社保公积金的「派遣工」，于是这些吃惯了金箔和鱼子酱的消费升级们不得不「开足马力冲向吉野」，让吉野家这个不温不火了快100年的连锁牛肉饭店风靡日本的同时还走向世界，也成了早年囊中羞涩的国人心中日本料理最初的样子。无独有偶的是10年前，山东人杨晓路在金融海啸袭来之际以自己儿子的名字开设一家名叫「杨铭宇黄焖鸡米饭」的铺子，在风靡全国后黄焖鸡成了经济危机中难得的商业奇迹。
所谓风尘之中必有性情中人，身逢乱世却是豪杰辈出之时。
某种意义上说拼多多、每日优鲜两个产品在很大程度上扮演着像吉野家和黄焖鸡米饭那样所谓“开历史倒车”的角色：在所有人都认定未来属于一二线城市主流中产阶 级消费群体的情况下，拼多多偏师三四五线，点燃10几年未曾打响的C2C战争；当所有人认为在消费升级的大环境下，实体门店和电商打通的时机已经成熟，可每日优鲜却悄然布下一堆前置仓，除了电商生意，他们什么都不做。
2018年10月30日晚间，即将退隐的马云最后一次以董事局主席身份发表致股东信称：
眼前暂时的波浪和波折，难以伤害我们，因为我们相信，只要为了决绝问题而创新，只要创造了真正的价值，一定不缺市场、不缺利润。
而就在这封信发布的几分钟前，曾为包括马云在内的数万阿里人尊为精神偶像的金庸先生突然与世长辞，不得不说是一个让人感到失落的巧合。
特别是眼下无法回避的事实，是阿里股价自2018年6月29日从每股211美元的高位一路下挫至当前每股130美元上下，其震荡幅度之大丝毫不逊色与此前被全民唱衰的腾讯。当阿里在云计算、人工智能为首的新业务发力的同时，中国电商行业的战争仍然没到彻底结束的时候，而新零售所必须依赖的大环境却在不经意间猝然生变。
任何答案显然都具有时效性，即使符合当下的逻辑，但随着时光流逝，在未来被翻案的可能也是极有存在的。参考显然是有风险的，不经过思考推敲与时机判断后的贸然借鉴必然会为此付出惨痛的代价。
正如微信创始人张小龙在腾讯内部的一次微信产品分享的最末尾，却在PPT上打了8个字默默提醒了在座的同事：我所说的，都是错的。
这个世界上最残酷的一句话，不是在彩排前被告知：「你不行」，而是在落幕后才知道：
「我们走了一些弯路。」
（来源：朱思码记 狐狸安） 共5页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] “烂苹果榨果汁”事件后续：盒马下架“清谷田园” 盒马鲜生回应“用烂苹果榨汁”：已下架 购买者可退款 星巴克盒马合作“外送星厨”今日上线 “专星送”将覆盖9城 盒马 高鑫之后 阿里新零售剑指旅游通路 7FRESH狂奔、盒马“卖科技” 前者能否实现弯道超车？ 搜索更多: 盒马 |
