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代购店未清场,星巴克外卖现“杂牌军”混战

  星巴克环贸2店的工作人员也对记者表示,配送服务由美团、饿了么等外卖平台负责,门店没有外卖配送服务。某美团外卖配送员对北京商报记者表示,自己是代购店专属外卖员,一天的订单配送量在20-30单左右。

  鉴于“专星送”刚刚起步,不排除星巴克待外卖专送业务成熟后对代购店进行清理。对此,王振东表示,星巴克代购店未来有两种发展可能,一是随着“专星送”逐渐成熟而被淘汰,二是仍以代购店形式存活,作为星巴克外卖渠道的补充。

  上海啡越投资管理有限公司董事长王振东告诉北京商报记者,星巴克的外卖专送布局仍需要较长时间累积,不可能一下全覆盖,因此需要保留外卖代购店给自己留足缓冲时间,作为合作饿了么的磨合期,在优化业务的同时扩大规模。

  另据一位不愿透露姓名的业内人士表示,星巴克若想取缔代购店其实并不难,可以通过和平台交涉实现,代购店得以长期存在侧面反映出星巴克的默许态度。正是因为代购店的存在,星巴克前期才能将主要精力放在线下店的扩张和升级。同时,保留非官方代购渠道的做法,也可能是为今后拓展外卖业务留下更多可能性。

  竞争可能加剧

  一位不具名的业内人士则认为,星巴克留在美团外卖上的代购店既然是由美团外卖自己管理运营的,那么代购店和“专星送”之间很可能会产生竞争,“美团外卖可以给星巴克代购店更多补贴,进一步缩小与饿了么‘专星送’的体验差异,获取更多订单。美团外卖与饿了么关于星巴克的竞争远未结束,甚至可能更加加剧。”

  加剧的竞争不仅存在于外卖平台之间,也在于咖啡品牌之间。就在星巴克宣布开启“专星送”当天,将星巴克视为主要对手的瑞幸咖啡也有了新动作。

  瑞幸咖啡通过官方微信公众号宣布故宫箭亭店正式开业,这也是瑞幸咖啡的第1099家门店。实际上,星巴克也曾于2007年在故宫开店,但因引发争议在开业半年后关门。同时,将门店开进景区是瑞幸咖啡今年重点布局之一,此举能够与星巴克门店在选址上形成差异化。

  因此,瑞幸故宫店的开业,被业内视为两家品牌对垒的另一个缩影。

  上述业内人士还向北京商报记者透露,瑞幸咖啡正在酝酿另一个针对星巴克开通外卖专送的回击策略。“瑞幸目前正在‘密谋’拉拢单体咖啡店,通过自己的平台流量优势吸引单体咖啡品牌上线。瑞幸正试图寻找一种轻资产的扩张模式,希望通过聚合效应快速抢占市场”,这应该是瑞幸咖啡下一步抗衡星巴克外卖专送的方式。

  (来源:北京商报 记者 郭诗卉 于桂桂 李烝/制表)

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