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东南亚电商市场仍有空白?

  但特定的垂直领域和品牌导向的模型——无论是直接面向消费者的模型还是垂直整合的消费者模型——仍然有很多空白区域,例如,在宠物、美容、儿童和婴儿护理等消费领域。这些领域的支出花费通常很高,而且持久率很好,因为它们基于准订购。一旦这些消耗品(像宠物食品和婴儿尿布)用完之后,就需要进行定期采购。

  将这些花费大、频率高、利润稳固的产品类别放到网上会带来很多机会。如果你能围绕该类产品建立一个品牌,那就更好了。这将大大降低收购成本。

  对这些初创企业来说,最困难的问题就是(客户)获得成本非常之高,有时不得不花费6个月到一年多的时间才能收回最初的获客成本。当关注电商公司时,我们非常清楚这一点。减少此类支出,这样初创公司才不会落入像谷歌和Facebook这样的大公司手中,继而,从长远的角度看,他们的模式就能更具有可持续性。

  你们的业务范围遍及多个地区,那在这种情况下,Burda对您的投资公司能产生多大的吸引力呢?

  这确实能起到一定的作用。我们最近在美国投资线上学习、分享平台Skillshare。对方之所以对Burda感兴趣,原因之一就是我们在亚洲市场上建立的业务。他们表示,尽管他们在这里并没有办公室,但大约20%至40%的有机增长都来自亚洲,包括部分东南亚地区。因此,他们突然意识到,需要更多地关注这一地区。

  在美国,一些B2C企业也在考虑将业务扩展至亚洲,由此作为打入亚洲市场的最佳方式。虽然并不是所有公司都关注这个问题,但对某些公司来说确实如此,在不同的地区拥有一席之地当然会带来相应的优势。

  对于这里的公司,他们真正的痛点是什么?仍然是B 轮融资紧缩吗?或者,是交易流程的质量吗?太多投资者为了几笔好的交易而进行激烈竞争?还是他们的估价问题?

  我认为有几个因素可以说明这一点。首先,要确保公司在以合理的速度增长和支出。这个问题就与B 轮融资紧缩有部分关联。如果公司管理层都不知道自己能不能筹到钱,就不会花费大量的资金来发展公司,对吧?公司不可能以100%的速度增长,却以200%的速度亏损。

  也就是说,在一些市场的某些垂直领域中存在着部分公司。对它们来说,如果公司发展足够快,资金就会到位。我们认为这与公司定位是否正确,是否有合适的品牌故事和良好的增长潜力有关。

  现在很多公司都在筹集更多的资金。在某种程度上,这会导致种子轮的资金紧缩吗?所有的基金都想往上爬,拥有A 轮及其以上融资。大部分基金不想参与存在大量的初创公司的投资。或者说,您认为天使投资人可以进行更多种子轮融资,VC可以寻找更多轮次的投资吗?

  我确实觉得,天使投资人将在东南亚扮演更重要的角色。早期在格林创投(GREE Ventures)工作时,我最大的收获是:与印度或其他市场相比,融资50万美元及其以下的公司可以吸引的天使投资人的数量非常少。在印度这样的市场上,天使投资人可以轻松地开出一张50万美元的支票,甚至可以做更大面额的交易。

  在东南亚,个人投资者在科技领域越来越得心应手。可能是退出的企业家,也可能是自己投资的个人投资者,都将发挥更重要的作用。关注种子轮的基金并不多。企业家也很聪明的,他们知道钱在哪里,会流向何处。就像500 Startups这样的VC所拥有的价值——他们可以快速地带来50万美元的资金。

  与此同时,我认为早期基金也看到了上涨的价值。同时,还有空白需要填补,只要整个生态系统在发展,并且会有回报,这片空白就能填补上。

  作者: 36氪 来源: 腾讯科技

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