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即便是发展“如日中天”的奥特莱斯，于经营者而言，在如今的商业环境中，想要立于不败之地，并不容易；于消费者而言，虽然折扣可观，但选择有限的奥特莱斯，也很难成为他们的心头好。
加速扩张
6月天津、7月武汉、8月成都……这是佛罗伦萨小镇（以下简称：小镇）各地周年庆的节奏，期间还夹杂着国际一线品牌入驻某个小镇的行程。
小镇是国内做得比较好的名品奥特莱斯（以下简称：奥莱）之一，隶属于意大利商业地产RDM集团旗下，2011年进入中国，如今在大中华区已经有了7家奥莱（6家营业、1家在建）。然而，扩张依旧停不下来。
“在大中华区，我们还要再开4家；在东南亚地区，我们还将开三四家，年末会有定论。”小镇及RDM Asia董事总经理鲁墨睿对新金融观察记者说。
今年6月，天津小镇周年庆，鲁墨睿亲临。他对新金融记者说，7年7家小镇的扩张速度令他满意，中国的快速发展和消费者购买力的增强让小镇的发展速度以及“质量”都得以保障，而未来，“是美好的”。
相信未来美好的，不止鲁墨睿。公开数据显示，位居奥莱第一阵营的首创钜大也准备在2018年再开4家。现实是，在我国，几乎每个月都有关于奥莱项目的新进展——引入、进驻、落户、再添……
数据显示，2017年全国新开业各类奥莱项目46个，比2016年多了2个。另据统计，截止2018年，全国已开业、停业、转型、在建及规划的被命名为“奥莱”项目超过了500家。
“虽然，已开业、在建的奥莱并不都是小镇级别的、投资近10亿元的体量，但全国几百家以‘名品+折扣’形式存在的奥莱，还大有愈演愈烈的趋势，这本身就是一个可怕的梦魇 。梦醒了，就该哭了。”一曾在某知名奥莱有过从业履历的行内人对新金融记者说。
各色隐忧
“当然，蜂拥而至并非没有道理。做得好的，利润自然可观。但同时，这个行业，也‘乱象’丛生。”前述行内人表示。
数据显示，入围2017年前十的奥莱，全年的销售业绩均突破了20亿元关卡，上海百联奥莱甚至创造了45.8亿元的新高。而2016年，突破20亿规模的奥莱还只有6家。但另一面，某某“奥莱“几近空城、某奥莱业主拉起横幅、某某奥莱关门歇业……去年，杭州余杭尚亿等陷入困境的奥莱项目也选择了停业退市。
“早在两年前，已停业抑或是转型的奥莱数量就已经超过60家了，目前这一数字也和奥莱的扩张速度一样，呈现直线上升趋势。还有很多地产商抑或是经营者借‘奥莱’之名，并未行其事。”一在商业领域打拼十余年的职业经理人对新金融观察记者说。
就他了解到的，那些并不是真正意义上想做奥莱的业主，已经占到了每年新增奥莱数量的一半以上。“结果可想而知，要么项目搁浅，要么，招商困难；更惨的，根本无法开业。” 共2页 [1] [2] 下一页 全国最大奥特莱斯主题购物公园落户太原晋源区 北京奥特莱斯业态集中进入调整期 避免同质化 家乐福中国首次试水“奥特莱斯”的成都光华店正式停业 奥特莱斯商场运营商砂之船在新加坡提交招股书 福州天泽奥特莱斯广场最新调整规划 将建巨型摩天轮 搜索更多: 奥特莱斯 |
