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产业篇
以上各个分支的技术演进方向，本身并非为零售业而创新，这些不同的分支技术，每个都怀揣着改变人类的天大野心。但需要注意的是，这里面的每项技术，又几乎处处有利于零售业的创新。并且，相信每项创新落地到零售业应用的时间周期，会越来越短。
如何理解这种越来越短的背后原因？
此轮新零售大潮，既不同于国外同行业，也不同于以往的地方，在于这是一个行业对另一个的全面接管和改造——互联网公司用技术赋能零售业。
这就决定了，互联网公司自身根据互联网技术的演化迭代需要，会在每项技术创新的当下，有目的有计划的快速落地在零售业。对实体零售的运营管理、用户体验和模式创新，处处实施可创新、可落地的实践应用。
2017年过山车般存在的无人零售，是很好展现这一规律的突出现象。
一方面，类似阿里巴巴（包括蚂蚁金服）这样的大公司，将无人零售视作未来零售的一种创新可能性，把自身在前沿科技层面创新的各项技术，测试在无人零售方面的可应用性。
比如蚂蚁金服的无人零售项目WithAnt，与其说是无人零售店的一个样本，不如说是IOT（物联网）技术在实体零售场景下，可应用的一次大胆探索。一个店内布满各种传感器的WithAnt技术平台，在当下的实际应用中，显得非常超前。故而在蚂蚁金服官方看来，WithAnt是为无人零售提供整套解决方案。
而在另一方面，类似猩便利、深兰科技这样的创业型公司，会在一个具体的技术突破之后（比如RFID、图像识别、人脸识别、自动感应等），快速集结成一个可应用的体验方案，然后透过资本的放大，地推的加码和媒体的造势，试图快速开辟一个新战场，取得市场增长和公司成长的正向果实。
也正因为如此，指望靠一项技术的小创新，就改变或转移一批消费者的习惯，重塑消费者链路的“盲目自信”，也让很多公司很快的领略到，消费者尝鲜之后不再买账的残酷。大量的无人零售创业型公司，在经历快速迸发之后，也经历着快速的跌落。
2017年的无人零售潮，可以看作是中国零售史上，技术快速赋能零售业的第一例。
互联网公司主导零售业变革，以及当前各项前沿科技的持续演进演化，两个刚性条件，将长时间决定着今后的若干年内，发生在零售领域类似“无人零售”的过山车式创新热潮，每年都会上演一次。
如果说无人零售，只是让很多风投的资金打了水漂。那么当下还在热火的区块链技术，则很可能让“盲从”的普罗大众，重演着散户们在股市一轮轮震荡中被收割榨干的悲剧。
这是亟需警惕的一面。
而值得鼓励的一面，则是技术创新赋能零售的不可逆趋势，会让零售业的放大行业的边界、肩负国家实体经济的权重、介入人的日常生活乃至精神和生理的深度，空前强大。
比如，新零售区别传统零售不为人知的隐形力量，其实是泛零售的存在。全方位的数据化，对用户需求和体验交付的贯穿打通；对零售、餐饮、本地生活体验等跨领域的打通；对商品交易和生产，以及传统产业链颠覆的推进。故阿里倡导的新零售背后，实有“五新”一说。
当新零售将实体零售、连锁、餐饮，以及从消费到服务，从交付到体验全面包括之后，零售业在实体经济中的权重地位，相比较以前，其实获得了明显的加强。
而技术创新快速赋能零售，最终在个人需求层面所体现的价值感，无非就是上文所说的“随时想买，买即收到，收到即用”，变得越来越强大完善。久而久之，人的个体生活习惯、精神和生理需求的深度满足，以及相关行业，都会收到不同程度的影响。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 中国人工智能产业或迎调整洗牌期 撬动万亿经济规模 谁能成为人工智能领域领军者？中国进取 美国沉默 2018人工智能站风口：金融领域或将成为AI发展下一站 苏宁开启无人店2.0版 人工智能刷新购物体验 金信网：人工智能开启金融行业服务动力 搜索更多: 人工智能 |
