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15家标杆餐企2018战略大曝光:透露出餐饮业四大信号

  每一年,大牌的动向都是市场的风向标。节后开工,先看看15家标杆餐企今年有哪些“小目标”。

  麦当劳

  快餐效率鼻祖将打造“系统动线”

  麦当劳中国副总裁张帆在餐饮老板内参“2018中国餐饮创新年会”上讲到:2017年,全中国有1800家麦当劳已经完成“未来餐厅”改造,2018年之后,有2000家麦当劳餐厅都会变成“未来餐厅”。

  张帆说。“未来餐厅”的核心,实际上是一个中心——以顾客为中心,两个驱动——“科技”和“人员”缺一不可。而表现上,就是“三个化”——数字化、个性化、人性化。

  麦当劳是快餐效率的鼻祖,但未来,麦当劳最引以为豪的动线不是表面看到的顾客、服务动线的转移,而是打通了外卖、O2O闭环,再结合麦当劳强有力的内部系统,形成的系统动线。

  西贝

  第一批“西贝好汉”产生,2018调整赛场机制

  2017年,西贝突破200家门店,实现了43亿元的营业收入。2018,西贝三十年,贾国龙表示:要把小西贝办成大西贝,把大西贝办成大家的西贝。

  2017年,西贝一共颁发了7000万元的喜悦奖,2018年喜悦奖奖金金额为1.2亿元。

  2017年,西贝在组织建设和人力资源管理上也做好了准备,其总部高管已基本到位,各部门的专业岗位基本配齐,“好汉工程”也将产生第一批西贝好汉。贾国龙讲到,2018年,西贝还会调整赛场机制,让竞争更激烈,同时激励产生更高的绩效。

  老乡鸡

  未来5年扩张到1600家直营店

  老乡鸡创始人束从轩说:“老乡鸡一直以直营方式经营,未来5年,店面要发展到1600家。”

  他们的主要市场还集中在安徽、江苏、湖北,新的城市可能也会去。但短期内,仍然以以上三个区域为主。

  2017年,老乡鸡营收将近20个亿元。2018年,老乡鸡有了资本的加持,会嫁接更多的资源。未来,老乡鸡会更加重视系统建设。比如说物流配送、生产、财务等要全面打通。

  乡村基

  2018新开店100+,直营店规模超过500家

  2017年,乡村基开店107家,完成了年初的“百店计划”。

  “2018年,开店数量不会低于2017年。”乡村基董事长李红说,“届时,乡村基的店面数量将超过500家直营店规模。”

  李红表示:现在中国的餐饮品牌集中度很低,所以,对于很多品牌、品类来说,是一个很大的机会,如果能够抓住,就会有更大的发展。

  湊湊

  2017是“最有成就感的一年”

  2018布局一线,开拓重点二线市场

  湊湊CEO张振纬告诉内参君,2017年是湊湊品牌最有成就感的一年。这一年,湊湊成功走向了全国,在上海、深圳等城市成功开店,并且取得了不错的成绩,到年底完成21家店面。

  2018年,湊湊开店数量至少20家店,不会少于2017年的开店数。布局上,会在一线城市的基础上,开拓一些重点二线城市,比如武汉、长沙、西安等城市。另外,海外也有拓店计划。

  喜茶

  在北京、上海开店20家以上

  进入更多区域中心城市

  喜茶创始人聂云宸在回顾2017年的发展时曾讲到,在进驻上海开店时,最初只规划了一家店,这家店排队后没能及时拓展店铺做顾客分流,开店间隔的空白期,单店排队时间比较长。后来,在北京开店时就同时规划了两家店,排队情况就得到了缓解。

  所以,以后的市场拓展格局,要脱离从单店出发的模式,而要有城市整体规划的思路。

  2018年,喜茶会在北上广加力,北京、上海要开20家以上,同时会再进入一些新的区域性中心城市。另外,希望品牌能做更多空间方面的突破。

  乐凯撒

  门店将接近200家

  第一季度推出两种新型门店模型

  乐凯撒创始人陈宁在今年的新年献词中说,2018年,公司经营主题是“向上×聚焦×沉淀”。

  具体到细节上,门店数量将接近200家,门店选址将继续聚焦上海、广州、深圳的核心区域,以提升品牌势能和市场占有。

  在新店模型上,因为“和电商外卖深度融合”与“被数字化深度赋能”已成为行业大趋势,所以乐凯撒迭代进化出两种新门店模型,即将在第一季度推向市场。

  木屋烧烤

  做好“三件事”

  店面要扩张到150~160家

  木屋烧烤创始人隋政军隋政军认为:要把企业的基础打牢,一是品牌、商业模式要优化;二是系统、后台建设要体系化;三是团队建设要系统化。这三件事做好了,其他的结果顺其自然就有了。

  2017年,木屋烧烤店面达到105家,2018年,店面计划要扩张到150~160家店。

  目前,木屋烧烤在北京、上海、天津、广州、深圳、重庆、惠州7个城市分布,2018年,成都市场也会成为开发重点。

  甘其食 

  主推新店型Bao Box

  推进快餐的效率革命

  2017年,甘其食直营店面达到了120多家。但2018年,甘其食创始人童启华表示,要创造一种新的店面类型——Bao Box,来快速发展快餐的效率革命。

  童启华解释,Bao Box是基于“集装箱概念”的一种店面类型。这种店面可以小到15平方米,甚至一个集装箱就可以开成一个店。这种未来快餐的用餐场景,将解决CBD没有快餐用餐席位和服务效率的问题。

  童启华说:2018年,甘其食会主推Bao Box,在长三角区域,计划扩张40家店的规模。未来5年时间,要把长三角地区做透,让甘其食有千家店以上的规模。

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