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新消费和新零售必有一战？
2018年的电商江湖注定不会平静。
其一，在文艺复兴的大背景下，阿里、京东、网易等一干电商，围绕中产阶级的争夺将趋于白热化。
据世界银行估算，2017年中国的人均GDP将首次突破9000美元，接近中上国家的富裕水平。
据福布斯中国今年1月发布的《2018中国新兴中产阶层财富白皮书》，中国新兴中产阶层整体偏向年轻化，以从事脑力劳动为主，主要靠工资及奖金谋生，具有较高学历，接受过专业化训练，知识资本为其带来更多的财富和社会地位。
上述白皮书调查显示，中国新兴中产阶级，男女比例分别为54%和46%，80后占比78%，本科及以上学历占71%，计算机互联网和电子及电子商务在新中产的占比最高，达到20%。随着他们逐渐步入事业的高峰期，消费升级将是一场跨越数十年的漫长历程。
中产阶级也正是电商们正在瞄准的大目标。此前，麦肯锡在分析中国新中产就注意到，中国80后「自信、思想独立，其消费行为也体现了这种独立性，愿意尝试新的东西，追求品位和身份地位，忠诚于其所信赖的品牌，更青睐小众品牌，更加依赖互联网。」
从这点倒推就不难理解，网易考拉和网易严选为何一上市就风华正茂。
从网易游戏、网易新闻、网易云音乐到有道笔记、LOFT、网易云课堂等产品，凭借独具一格的审美和流畅的用户体验，在过去的十八年间，网易的精品战略在赢得一波铁粉追随时，也无意间迎合了80后、90后从「小清新」到「新兴中产」的消费蜕变趣味。
相比之下，无论是天猫、淘宝还是京东，所服务的人群范围更广，从北上广深一线国际大都会到中西部三四线城镇，其主体用户人群与中国网民整体画像更为接近，也意味着服务的是更为平均的消费者，与网易系产品聚焦中产的画风截然不同。
其二，电商模式将不可逆地经历由轻而重的转折，制造、仓储、物流三大核心能力将直接决定谁将引领2018消费升级的浪潮。
长期以来，以亚马逊为蓝本，京东高密度地投资仓储和物流，最终打造了业内一流的物流配送和服务投放能力，尽管这种重资产模式一度拖累财报表现，但也铸就了抵御后来者超越的护城河，但京东在上游制造环节和自有品牌上存在明显短板，与阿里和网易相比，京东更像是一家传统的商超公司。
阿里模式，一度以「轻」为傲，把电商的广告模式做到了接近极致，也是亮眼财报的幕后功臣。阿里更难能可贵之处在于，作为一家超大体量公司却一直在寻求变革，从直播、信息流、社交，每一个内容产业的风口，都少不了天猫和淘宝的身影。京东的短处正是阿里系电商的长处，而京东仓储和物流优势目前也遭遇阿里穷追猛赶。
网易系电商相比之下目前更多的是单点突破，这个点是2到3亿的中产阶级，突破则体现在跨境电商上的卡位。毕竟起家不过两三年时间，就物流和仓储基础设施的搭建而言，网易和阿里、京东的尚有明显差异，网易的竞争策略之一是从上游制造切入，网易考拉在2018年的战略之一是全球工厂店计划，意在成为全球优质工厂的品牌孵化器，宣称「通过保姆式服务和品牌赋能满足新消费需求，未来还将实现全球销售。」
网易、阿里、京东、甚至小米们的你追我赶，势必会给消费者在2018年带来别样的体验。
（来源：品途商业评论 作者/波波夫） 共2页 上一页 [1] [2] 网易 CEO丁磊解读2017 年度财报：网易考拉将持续领跑跨境电商 韩国美妆品牌丽得姿会长：与网易考拉共创电商正品供应链 商业智能铸就“新物种” 韩都衣舍携手阿里打造电商安全生态圈 FOREO中国区总经理：携手网易考拉加速电商正品供应链布局 海关总署：《跨境电商标准框架》望于6月审议通过 搜索更多: 电商 |
