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快时尚不想走进死胡同! Zara、H&M等开始关注可持续发展

  近一年来,迟迟没有领到薪水的140名员工成立了讨薪组织,希望Inditex集团等品牌商可以承担部分责任,要求Zara赔偿他们的损失,并支付他们三个月的解雇工资和遣散费。

  事件发生后,Inditex集团并未积极采取措施解决问题,而是拒绝承担责任,引起人们愤慨,媒体们的矛头纷纷指向Zara,美国商业媒体《Fast Company》在上周的一篇报道中指出,由于未对欠薪工人提出的补偿作出及时反应,Zara的品牌声誉与形象或已受到严重的损害。

  区别于Chanel、爱马仕等定价高昂的奢侈品牌,“快”与“廉价”是Zara等快时尚品牌赢得消费者的必备武器,为了跟上消费者越来越快的需求以及应对愈发激烈的市场竞争,快时尚品牌不得不通过向供应链施压,不断压缩成本和提高生产效率的方式来增加盈利。

  但是现在行业内也出现了新的解决方法。随着ASOS、Boohoo和亚马逊等时尚电商的不断崛起,“快时尚” 正在向“超快时尚”演变。由此倒逼供应链提高基础设施建设,借助科技来缩短信息整合和决策的时间,同时也让供应链的反应更加敏捷,并减少冗余员工,实现库存供应和不断变化的需求之间的快速匹配,并严格控制库存。

  更精准地生产产品,减少浪费成为推动可持续发展的方式。

  时尚科技公司Nineteenth Amendment表示早前就宣布将与美国时装设计师协会CFDA合作,该公司开发的按需生产系统使得设计师可以通过网络平台在全美地区发售,消费者可在投产前19天以低于零售的价格优先购买独家款式。

  该公司首席执行官兼联合创始人Amanda Curtis表示该生产模式能同时降低库存和价格,公司生产的部分产品较市场上同类产品利润高83%,此次与CFDA的合作旨在吸引那些希望把更多产品、以更快的速度送达国内市场的品牌。

  随着时尚行业整体认知水平的提升,越来越多品牌开始将可持续性作为发展的前提而非代价。

  (来源: 时尚头条网)

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