|
刚进入2018年，太原燕莎、大连天植商城、北京北辰购物中心亚运村店就传出停业消息，百货业的调整仍在继续。
过去一年，停业百货涵盖租赁的、自持的，一二线、三四线城市，外资、国企、民营，都会型、社区型百货，营业十多年的老店、开业不久的新店等多个类别，无一幸免。
据对重点城市做的不完全统计，2017年，中国大陆至少有45家百货店关门歇业（尚未包含数十家玛莎等类百货门店），但相较2016年和2015年百货店关店顶峰期数量已略有减少。
商业唯一不变的是“变化”，面对市场供求关系、竞争激烈程度、消息迭代的变化，如不能有效应对，都会停业。
事实上，去年停业和被收购的购物中心也有几十家。只是购物中心通常是自持重资产项目，大量购物中心虽然经营不善出租率极低通常也会熬着坐等被收购，租赁经营且人力成本较高的百货店只有停业止损，虽然很多关门歇业的百货店业绩坪效高于绝大多数供应过剩的购物中心。
关店、调整，一直是这几年百货行业的核心关键词。
经过五年的持续关停，万达、世茂、宝龙等商业地产结束了自营百货的发展，远东等多个连锁百货集团已多年没有开设新店，北辰、尚泰中国、NOVO等多个连锁百货系统更是彻底退出市场。
百联、百盛、金鹰、新世界百货、天虹各大百货公司加大了购物中心、奥特莱斯、新兴自营业态的投入。王府井、银泰等多家百货企业更是通过“更名”的方式“去百货化”，变身为综合服务的全零售企业。
观察发现，2017百货店关店潮有以下几个特点：
百货关店是全球现象
主打自营模式的美国百货最为惨烈，彭尼J.C.Penney去年夏季关闭138家门店，这些门店占门店总量的13%-14%，但年营收额占比不足5%。梅西百货去年的关店计划是100家，约占到其门店总数的15%。
即便是全球公认最擅长百货运营的日本百货店，由于日趋老龄化和年轻人消费习惯的改变，三越、伊势丹、SOGO等知名百货由于业绩下滑也在不断关店。
美国是人均零售物业面积最大的国家——美国人均拥有23.5平方英尺（2.18平方米）的GLT租赁面积的购物面积(大致相当于我国GFA商业建筑面积4平方米)，而加拿大和澳大利亚这一数据分别为16.4、11.1平方英尺。过多的购物中心引入了更多的百货，美国的大型购物中心往往同时设有多家百货，导致竞争激烈业绩分流，加之电子商务的发展，美国实体零售业关店潮。
我国的情况与美国十分类似，近十余年来我国购物中心物业面积猛增，很多城市几乎增加了五倍甚至近十倍的商业设施，人们的收入即便有所增加但远不及商业面积的增长，一天仍然24小时人们的业余时间并无任何增加，何况我国的电子商务市场火爆程度较美国更胜一筹。 共2页 [1] [2] 下一页 中国游客成日本百货店“救命稻草” 5家均呈上升趋势 乐天百货店21年来首次不进行年度例行涨薪 天津部分百货店紧跟热潮 追捧“黑色星期五” 上海百货店双11销售同比翻番 巴黎春天或再开新店 中国人又来了！韩国百货店重启针对中国游客营销 搜索更多: 百货店 |
