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回暖、创新、融合 三个关键词看懂超市的2017

  以旗下拥有大润发和欧尚的高鑫零售为例,上半年,其新业态“美妆店”、“无人便利店”、“大润发优鲜”等纷纷亮相。高鑫零售正逐渐实现业态多元化,除大润发、欧尚等常规门店外,还有Hi!Auchan、RH Lavia、美妆店等创新门店;同时“实体”与“电商”协同发展,目前已有飞牛网、飞牛极速达、大润发优鲜等诸多创新平台。

  永辉方面则有新零售业态超级物种,以及创新型门店永辉生活亮相,目前已经进入快速扩张期。尽管半年报中提到,作为孵化最主要创新业态的“永辉云创”亏损高达8000多万,但有不少券商相信,其创新业态未来将会是一个新的盈利增长点。

  除此之外,新华都在积极探索全新业态“邻聚”生活超市,以此实现转型与升级;联华超市推进创新发展,新业态门店Green&Health上半年在杭州率先亮相;三江购物采用阿里新零售经营模式的创新门店宁波“甬江店”也于今年1月初正式开业。

  融合

  实体零售企业也尝试借助互联网工具,实现线上线下融合发展。

  除了探索创新业态外,大润发飞牛网的一小时配送服务“急速达”于6月中旬正式推出,涵盖将近400家实体店。而作为未来独立大润发优鲜门店的模型,大润发优鲜的亮相将有助于其优化实体店的现有产品,并将线上线下一体化升级。

  此外,步步高更是在数字化转型战略中提到,未来三年要将步步高将转型为一家由数据驱动,线上线下融合的新零售企业。

  不仅如此,越来越多的线下实体企业,正以更加开放包容的态度与线上企业达成合作。

  目前,光是和阿里合作的就包括银泰商业、苏宁云商、百联集团、三江购物、联华超市、新华都以及高鑫零售等7家传统零售企业。而这些企业都试图借助阿里的电商资源,实现转型升级,从而提升企业整体的经营能力。

  以处于战略升级关键期的三江购物为例,引入阿里作为战略投资者,将有效提高公司资本实力,有力支持公司新型业务的发展,积极做大及优化主营业务,满足业务发展对资金的需求,为公司各项业务的持续发展提供资金保障、技术保障、管理经验保障。

  对新华都而言,借助阿里的品牌效应、先进的经营理念及管理模式,在现有的渠道及线下经验积累的基础上,进一步完善产业布局,增加新的利润增长点,改善公司经营业绩,实现零售业务转型。

▲高鑫零售引阿里入股

  而高鑫零售的合作更是意味着以大润发、欧尚为代表的“商超一哥”将全面拥抱新零售。

  总体看来,线下实体企业正在逐渐接受互联网转型,线上巨头也在积极拥抱实体零售。

  2017年,我们看到了门店客流提升、体验加强、服务升级;看到了经营业绩回暖、股价攀升、市值增加;我们还看到了线上线下融合加速、创新突破、合作升级……实体零售转型已经上升到了一个新的台阶。

  不过,对实体零售企业而言,要想在这次零售转型中取得显著成果,还是要继续深耕于以下几个方面:

  其一、扎实的基本功。无论如何,企业自身的成长能力、盈利能力以及运营能力等才是其发展的基础,也只有将这些“基本功”修炼到家,才会有更多、更大的发展机会。

  其二、持久的创新能力。没有任何商业模式是一成不变的,适时发展、顺势前行是一个企业保持强劲生命力的最基本品质。

  最后,对于零售企业而言,最重要的还是消费者,如何给消费者保证优质的商品,如何以更好的姿态服务消费者等等,都是永恒的话题。

  (来源:联商网 崔旭升)

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