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三只松鼠、来伊份等角逐资本市场 休闲零食“N国杀”

  2012年元旦,36岁的章燎原选择离开服务多年的詹氏山核桃,带着风投按照此前的想法创立了三只松鼠。

  对于休闲零食产业来说,2012年有一种特殊的意义。除了三只松鼠的成立,已经拥有1000多家线下门店的良品铺子专门成立电子商务公司,来伊份披露其招股说明书……资本和互联网成为最有效的两剂催化剂,搅动了休闲零食行业的一滩春水。

  五年的激烈角逐后,行业竞争已进入下半场。来伊份、良品铺子等“线下派”在广开门店时不忘发力电商领域;百草味、三只松鼠等“线上派”也开始启动线下工作。

  主要玩家亦纷纷拥抱资本市场。来伊份成功上市,百草味“卖身”好想你,三只松鼠今年两次冲击创业板,互联网休闲零食行业走到了下一个路口。

  相关数据显示,目前休闲零食市场已超过6000亿元,与之相比的是,并无一家企业的营收可以超过100亿元。于是,“百亿”便成了零食巨头们的目标,但“百亿”的出现也将意味着行业竞争进入到一个新阶段。

  资本与互联网加持

  从20世纪80年代市场经济方兴未艾时候的傻子瓜子,到90年代商超时代的洽洽瓜子,再到2000年以后休闲零食连锁店的风靡一时,行业的巨大变更往往也意味着行业洗牌。在这个过程中,上海的来伊份、湖北的良品铺子、杭州的百草味也迅速成长起来。

  在新世纪的头十年,电商在人们的热捧兼质疑中迅速成长起来。2010年,发迹于线下的百草味砍掉所有的线下门店,专注于互联网;也是在这一年,章燎原通过“壳壳果”试水电商并取得了不错的成绩。

  那时候电子商务平台上无休闲零食巨头,来伊份、良品铺子等线下休闲零食品牌尚未成长为全国性品牌。而在章燎原看来:“大部分行业和品牌,在面对中国这样一个幅员辽阔的地域时,都很难做到全面覆盖,因为这需要时间。而这个时间差,却是电子商务全国化销售的特点所占据的空当和机会。”

  与此同时,“线下派”也开始触网。2012年,良品铺子开始触网并在2013年正式启动平台电商,而后来伊份也成立了电商部。

  与当时已形成一定规模的来伊份、良品铺子相比,百草味、三只松鼠等“线上派”的起点并不高,但在这轮竞争中,互联网与资本无异于两只巨大的推手,不仅推动行业以年均复合增长率达17%的速度发展,也在短短几年内烧出了如今的竞争格局。

  2012-2016年,也是休闲零食市场最风云变幻的几年。数轮博弈后,休闲食品电商三足鼎立格局初现。

  东方证券分析师在研报中表示,“三只松鼠、百草味、良品铺子已牢牢占据了休闲食品电商前三,其他品牌竞争难度大”;来伊份、盐津铺子等主攻线下的休闲零食品牌也得到了一定发展。

  只是一直以来,休闲零食企业产品线的相似度相当高,一部分原因在于产品方面很难设置竞争壁垒。多位食品行业人士向时代周报记者表示,大部分企业采用代加工形式,一般情况下,只要一方能设计出来,别人就能迅速模仿。

  正因为此,企业间的竞争大多集中在营销领域。三只松鼠的招股说明书就显示,近三年里,该行业上市公司的销售费用率均超过20%。

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