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部分投资者的盲目进入给传统健身房市场带来一些负面影响。李锋称，如果投资者投入500万元经营健身房，短期内无法获得一定回报时，只能采取低价吸收会员的方式大打价格战，往往给行业带来不正当竞争的恶果，而有的投资者投入资金不足，一旦预售情况不佳就很容易出现问题。还有一种情况是健身房经营没达预期，投资人就会撤资，一些健身房开业不久或者还没开业就直接倒闭。
记者走访市场发现，不少传统健身房的价格确实存在较大的议价空间。比如广州市一家传统健身房的年卡价格为4999元，销售人员称可降至一年半3300元；珠江新城的一家传统健身房，年卡原价是5000元，当记者表示太贵后，销售人员直接打了8折。随后，店长又称他“正好”有一种超值优惠的半年卡，可以“买半年，送一年”，平均下来不到200元一个月。
尽管降低了姿态，传统健身房的经营情况并不如预期。据李锋介绍，目前的传统健身房大多招不满会员，本可容纳3000人的场地，往往只能招到2000多个会员，因此出现了部分亏损的健身房。在他看来，健身行业门槛太低，很多投资者选择“投资人+私人教练”的组合，合伙人之间往往互不了解，专业型不强，容易出现经营矛盾。
分析
健身行业潜力大
分化将加剧
据国家体育总局和尼尔森的一份报告，截至2016年，全国范围已有10000家健身俱乐部，整个产业的市场规模达300亿元，另有分析机构预测到2020年、2025年的行业规模有望分别达到540亿元、930亿元，健身行业仍存在很大的市场潜力。
近两年，青鸟健身、liking、u-24、EPTC等健身公司相继融资，中航健身、亚特体育、康比特、赛普健身学院等与健身行业相关的公司陆续挂牌新三板。资本对于健身市场“虎视眈眈”。然而，目前的广州健身房市场类型多样，专业型不强，仍处于“混战”中。
有业内人士认为，在传统健身房领域，市场的趋势在由“大都全”向中大型健身房转变，中大型健身房相对于运营成本高的“大都全”健身房而言竞争力更强，成本控制得好，更容易实现收支平衡：“未来以中大型为主的市场局面不会改变，互联网健身房等类型的崛起也是未来的发展态势。”也有观点认为，健身市场将进一步细化，根据人群和需求的不同对健身房进行具体的划分，例如瑜伽馆、舞蹈室、武馆都是定位到特定人群的细分市场。
互联网健身房对健身行业的冲击会不会是颠覆性的？
某业内人士认为，虽然来势汹汹，但目前的影响还不是“致命”的。“不过传统健身房应该从互联网健身房身上学习到一些新的模式，把两者结合起来，而不是再用十几年前的方式卖卡、经营。”该人士认为，未来有可能出现传统健身房“互联网化”的现象，在此之前，不能适应变化的传统健身房很可能要经历一次前所未有的洗牌。
文/ 广州日报全媒体记者卢梦谦、林琳 共2页 上一页 [1] [2] 上海健身房消费者频频被加课 拒绝后教练”变脸” 旗下健身房闭店不退钱 “英派斯”品牌危机未解 柏润健身房玻璃崩裂伤人 律师称未尽安保义务 沃威尔游泳卡一周却只能游一次？消费者提出退卡 被健身房以概不退款拒绝 互联网健身房按次付费主打高频低消 渐成资本风口 搜索更多: 健身房 |
