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李新民笑称，在很多人看来人气寥寥的恒隆，正需要这样的“高冷范”。“奢侈品的门店不是拼人气的，在他们那里年消费超过百万的VIC客户，均有专人服务，购物试货有专门的客户间，通过电梯直接进入包房。这些消费不是随性的，它是精准的点对点消费，店铺会根据消费偏好进行推荐。实体门店的展示作用大于销售，人气越多，反而不是一件好事。”
瑞银的一份报告显示，奢侈品在亚洲范围内与其他国家的价格差从2015年的19%缩窄到了4%。在价差持续缩窄的情况下，在海外消费奢侈品的动力就被削弱。
财富品质研究院院长周婷说，2016年，中国人本土奢侈品消费缓慢回升，消费额达到276亿美元，同比上升7%。未来，中国消费者奢侈品消费80%的下单将发生在国内，甚至可高达40%的奢侈品成交会发生在中国境内。此外，一些限量版、带有中国元素的特别款，同样会成为新的增长点。今年上半年，一款售价超过百万元的带有中国元素的积家手表就在南京西路商圈被售出。
虚实高度融合
从O2O转向OAO模式
大约两三年前，O2O是被炒得沸沸扬扬的全新概念。而在快速发展的今天，商家显然已不满足于局限在线上或是线下的一隅。在采访中，OAO（onlineandoffline）被沈丽数次提及。她说这是一种线上线下完全融合的模式。以盒马为例，基于实体店，盒马的订单占比超过一半来自线上，线下往线上的转化率很高。营业半年以上的成熟店铺，线上订单占比可达70%。此外，作为体验、物流、仓储、配送中心的线下门店，其坪效又比传统商超高3-5倍。
“线下和线上的渠道应该是相辅相成的。对于实体商家而言，线上渠道应当立足于实体店本身，形成一个有机融合的整体，实现信息互通、资源共享。O2O不应该是单纯地从线上到线下，或者是从线下到线上。现在有奢侈品牌开始设立网店，也是一个道理。”在李新民看来，移动互联时代，消费升级越来越快，不断会有新的商业模式萌生，去迎合时下的需求。“任何虚拟的平台，最后都要销售实实在在的商品。互联网巨头积极布局线下，利用自有资源，实现各方联动，打破了传统的消费模式，故而能够吸引到大量的人气。”
李新民说，现在精品生鲜超市已经成为商圈、购物中心最爱的“宠儿”。“生鲜超市通过农超对接、大批量采购，不仅控制源头质量，消除中间环节后的价格比菜场还要低。通过跨界体验式的消费环境营造，加上线上平台的搭建，不仅为自己增值，也带动了整个商圈的蓬勃发展。”此外，下个月飞利浦总部还将搬迁进入大宁商圈，带来超过2000人的流量。随着下半年商圈周边商务楼宇的招租工作进一步推进，对实体商业的支撑作用将更加明显。
（来源：东方网 邵未来） 共2页 上一页 [1] [2] Gucci推出线上选购服务 它能拉动奢侈品消费吗 中东旅游者正在成为英国奢侈品消费的主力军 调查报告：中国奢侈品消费中最多的还是暴发户 报告称中国千万富豪超400万 人均每年境外奢侈品消费12万元 国人青睐原产地购买 去年境外奢侈品消费6300亿 搜索更多: 奢侈品消费 |
