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家居卖场内外交困 转型商业综合体或是出路

  9月家装旺季来临,带动家居建材市场回暖,但家居卖场仍然显得冷清。近些年,卖场的急剧扩张摊薄了渠道的容量,一些无力支撑的经销商开始撤离,甚至一些地段好的家居卖场也出现大量空置铺位。专家分析,这有互联网、家装全包、房地产精装修房等外部因素影响,也有缺乏统一规划,同质竞争严重的内部因素,家居卖场亟待转型谋变。

  铺位大量空置 商家齐喊 “生意难做”

  金九银十,每年的九、十月份是家居卖场的旺季。但记者近日走访武汉几家主流家居建材卖场发现,一些卖场内冷冷清清,尽管商家不遗余力地开展促销,但逛卖场的消费者寥寥无几。作为本土知名的大型家居经营者,武汉金马凯旋家居一直自誉为“承载家具航母的海洋”,“中国第一家居品牌运营商”,但近几年来,金马凯旋家居受行业同质化、商户租金难收、人员流失等因素影响,发展缓慢。

  从年初开始,家居卖场“生意难做”的声音就不绝于耳。家居卖场过剩的后果是,赚不到钱的厂商和卖场“暗战”。武汉某家居卖场负责人透露,每到节假日,卖场都要拿出费用来做促销活动,有的厂商就让某顾客在一家卖场交订金,在另一家卖场付尾款,两头赚人头费,多拿卖场的促销费。还有玩巧的厂商在铺面租金上做文章,将铺面转给另一家厂商赚取差价,违规出售经营权。当卖场调查了解后要对其进行处罚时,厂商还振振有词:现在生意不好做,你让我们怎么办!

  在居然之家武昌店,整个卖场也是安静得很。经营吊顶建材的刘先生的店铺在一楼最里边,装修得富丽堂皇,用他的话说“很有档次”,这是他三个店铺里面装修最豪华的一个店,但在记者探访的两个多小时里没有一个客人光顾。对此,刘先生淡定地说:“现在经销商都面临收益下滑的问题,就看谁挺得住了。”他说,此前他在另一家卖场开店,但那家卖场定位较低,经营了两年后选择了居然之家。看中的是居然之家的平台,希望能带来高档次的客户。但上门客户虽然消费能力高,但还是太少。“单靠卖场很难活下去的,必须有其他的销售渠道。”为寻找客源,刘先生动用各种渠道,甚至深入社区,找到家装工地,向装修业主推销产品。

  卖场扎堆大打价格战 租金是同地段的25%

  一边是冷清的卖场,一边却是紧锣密鼓的扩张。业界人士称,去年,有“扩张王”之称的家居龙头红星美凯龙落子武汉,并在江北开了两家店,今年还有两家店待开,据称,未来红星美凯龙拟在武汉布局近10家店。居然之家除了汉口、武昌店,目前收购和平大道上的星南方家居后正在招商。本土家居巨头欧亚达目前已在武汉三镇布局6个店。除开这三大巨头,南国大武汉家装、月星家居等分别在江南和江北开店,而百安居、宜家家居等早已在武汉落地生根。

  家居卖场也常常是成对出现。武昌珞狮路上,南国大家装与月星家居比邻而居,友谊大道上友谊国际家居和金盛家居隔条马路对望,在额头湾,宜家和红星美凯龙做了邻居……家居卖场不仅扎堆,而且存在同质化竞争。店内布局基本相同,招商品类几乎一样,就连促销活动也都差不多。据不完全统计,目前武汉已有25 家大型家居卖场。市场蛋糕越来越小,卖场竞争已呈白热化。

  “武汉的家居卖场已经过剩了!”谈到武汉家居卖场现状,一位业内资深人士说,有两大家居卖场分别在汉阳开新店,仅隔一条马路,现在两家都进入招商阶段。为了争夺商户入驻,两卖场在租金上打起价格战,其中一家以每平米25元招租,另一家更是开出每平米19元。该人士说,一般该地段商铺租金在每平方米 80元,目前这个租金价格是同地段的25%,行业竞争之激烈可见一斑,如此低的租金必然导致物业、保洁、保安服务缩水,最终伤害的还是厂商以及消费者。

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