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销售业绩居楼层榜首
原创品牌集合店成商场“新宠”
集合店或买手店的模式，走的是看似小众的市场，其实迎合了都市年轻人群消费需求。这个群体“对品牌有很清晰的认知，对自己的喜好有着明确的界定，但用于逛街时间极少”，传统百货业的商业模式已经不能很好地满足他们的需求。
最近几年，说到百货商场的业绩下滑，商场的品牌同质化一直是一个饱受诟病的话题。实际上，因为市场上知名度大、接受度较高的品牌资源有限，使得百货商场在招商方面很难凸显出与众不同。
去年10月开始，在酷购商场三楼，出现了一个设计师原创品牌集合店YC630。300多平方米的营业面积里，最多时汇集了十几个原创设计师设计的服装。昨天上午，记者在现场看到，这里展示的服装风格不一，面料不一，适合的顾客群体也不尽相同。
“衣服蛮特别的，价格不算贵，有时候打折起来还是蛮划算的，唯一的问题是每款衣服尺码都不多，常常是看中了的款式却是断码的。”市民胡女士是该品牌的常客，她觉得这种多元风格的店铺提供的选择余地更大。
“这个品牌总体风格偏年轻化，都是原创设计师的作品，有的设计师可能刚走出校门，知名度并不高。设计好的作品都是请人代工生产，所以每个款式的数量可能都不多，但最大的优势是设计感好，穿着出去不容易撞衫。”酷购商场有关负责人介绍，这个品牌引进商场只有几个月时间，已经成为楼层里销售最好的品牌。未来，酷购商场还计划寻找一些新的集合店或买手店品牌。
专家
构建多元化体验的理念
集合店模式值得传统百货借鉴
“在物质越来越丰富的当下，更需要有体验感与购物融合在一起的业态，挖掘消费者的需求。我们需要一个新的商业模型，解决传统零售业、百货业存在的品牌重复率高、承租能力差等问题。”宁波市商务委市场运行与消费促进处处长尹秋平认为，提供多元化体验的集合店，更能迎合年轻消费者的需求。
“集合店有多种类型，一种是把多个品牌集合在一起的品牌集合店;一种是买手制的精品集合店，由买手挑选各种特色商品集合在一起;还有一种是生活方式类集合店，以某种生活形态为店铺定位，产品全部围绕这类形态组合而成。”浙江万里学院副教授郭鉴认为，集合店这种业态，在商品的丰富度上有很大优势，让消费者在选择过程中掌握了更多主动权，也增加了顾客在商家的停留时间。
“在电商的冲击下，现在实体百货业的日子都不好过。可以肯定的是，集合店的出现，给宁波面临过剩的商业地产转型给出了参考。在鼓励大众创业、万众创新的背景下，集合店作为百货业创新转型的样本，也能给其他行业以借鉴。”郭鉴认为，虽然集合店的模式值得肯定，但要做好并不容易，不论对经营者还是监管部门都带来了新的挑战。“对于经营者来说，多业态的经营需要各方面的管理能力和资源整合能力。对于监管部门来说，未来也需要改变传统的思维方式，用新的理念看待这种百货业态的新模式。”（来源：东南商报 记者：孙美星 通讯员：张黎升） 共2页 上一页 [1] [2] 王府井百货副总裁：百货业转型的机遇和挑战 百货业转型提速 王府井锁定奥特莱斯和购物中心 集合店能否成为传统百货业转型的“灵丹妙药”? 杭州商场引入集合店 买手店能成百货转型新出路？ “魔镜”试衣 自助收银 “最任性”买手店来袭！ 搜索更多: 买手店 百货业转型 |
