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“实体商业的日子不好过。”这是市人大代表、王府井集团董事长刘冰近日在参加市十四届人大四次会议小组审议中说的一句话。电商崛起冲击、传统商业增速放缓早已不是什么新闻。随着供给侧改革越来越受人关注，传统商业、老品牌如何突围成为当务之急。
丰富商品品类
作为传统百货品牌的代表，王府井百货希望通过丰富商品品类抓住消费者。刘冰对北京商报记者表示，王府井集团作为终端零售，进行供给侧改革主要就是要增加销售的商品品类，为消费者提供更优质的服务拉动消费、促进消费升级。“过去百货、购物中心只销售服装、鞋帽等大众商品，但当前消费者需求多样、广泛，也有许多消费需求没有被开发出来，从这个角度出发，王府井集团未来可能涉及包括无人机、智能机器人等品类，满足消费者多样的消费需求。”
同时，伴随北京行政副中心加速建设，转型中的王府井集团也欲在新城商业建设中抢夺先机。刘冰告诉北京商报记者，王府井集团计划在通州地区开设奥特莱斯项目，并已为此多次与通州区政府方面进行沟通、对接。刘冰表示，考虑到北京东部地区尤其是通州区的地理位置，预计将成为潜力巨大的消费市场。
发力新业态
进军新领域成为传统商业突围的另一利器。市人大代表、北京金隅集团有限公司董事长姜德义表示，宏观经济增长放缓，尤其是在建材业产能过多、增长压力较大的背景下，集团去年完成了预期目标，这源自企业对经济环境变化的快速反应。“经济发展进入新常态后，金隅集团认真认识并适应新常态，采取了一系列有力措施，这为集团带来新活力。”
金隅集团首个自持购物中心——金隅嘉品Mall于去年正式落地北京东坝地区，这也是该地区的首家购物中心，金隅正式进军购物中心业态。姜德义表示，截至目前，北京自营项目只有佳品Mall一处，至于即将在合肥开业的商业项目，集团打算运营一段时间再考虑收归自营。
除进行新项目开发外，金隅集团也对在京的非首都核心功能进行疏解应对市场变化。据姜德义介绍，金隅集团去年将在京的天坛家具工厂、通达耐火材料生产厂等疏解至天津、河北等地。 共2页 [1] [2] 下一页 “寒冬”之下 沈阳实体商业该如何走出困境？ 透过飞凡看实体商业“互联网+”转型新解 双十一后 看实体商业如何发动圣诞攻势 在互联网时代 飞凡模式能否拯救实体商业？ 荀振英：实体商业高速增长的时期已经过去了 搜索更多: 实体商业 传统商业 |
