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O2O的魅力正是在于能够营造无缝式的跨渠道购物体验。咨询机构贝恩公司认为，成功的全渠道商家有一个共通点，他们能整合网上、移动终端和社交网络资源，并充分利用实体店优势，为购物者创建更为丰富的购物体验。
红商网讯：在电子商务与实体商业不断融合趋势下，国内各大电商企业最近一年来争相与大型商超、便利店展开紧密合作，联手在O2O(“线上到线下”，Online To Offline)领域跑马圈地，中国O2O市场也加速迎来爆发期。
继今年4月份与山西大型连锁超市卖场“美特好”合作探索O2O业务后，总部位于上海的“网上超市”1号店日前宣布又与全家FamilyMart中国区达成战略合作，将提供上海市300个全家便利店的订单包裹自提服务。
1号店运营部副总裁王海晖表示，全家FamilyMart自提点是1号店在配送“最后一公里”的又一次升级。这一服务既能让用户随时收货，又能照顾到用户对隐私和安全的需求。
全家FamilyMart中国服务商品部部长吴玲玲认为，合作对1号店而言，能够提供给用户灵活的收货方式，同时降低物流成本。而全家FamilyMart也将借由1号店大数据与精准化用户营销，提升门店客流量和吸引二次消费。
除1号店外，其他电商企业同样在O2O市场集体发力：京东与上海、哈尔滨、温州等15座城市的万余家便利店战略合作;阿里巴巴集团以53.7亿元港币对银泰商业集团进行战略投资;百联电商投入1亿元商品营销资源，启动“网订店取”、“店取电付”等O2O业务……
易观智库监测数据显示，2013年中国O2O市场整体规模已达4623亿元，与2012年相比增长69%，行业发展方兴未艾。
在业界看来，中国O2O市场的蓬勃发展，正是得益于中国互联网的日益普及和移动智能终端的大范围快速覆盖，也得益于电子商务平台的迅猛扩张，以及传统商业企业寻求自我突破和新的增长点。 共2页 [1] [2] 下一页 餐饮O2O：线上成本高企，线下迂回困难 潮宏基珠宝做O2O的逻辑：重塑供应链 谈以线下需求为核心的O2O之零售业篇 家电巨头美的发力O2O 安得布局电商物流 零售O2O雷声大雨点小 布局面临三大壁垒 搜索更多: O2O |
