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“购买已有物业的另一个好处是，你买入附在这个物业上的历史和传统，这不是用钱可以复制的东西。”蜃景喜来登度假酒店总经理Steve Molnar对财新记者说。他表示丰盛集团目前作为全资股东，让酒店的翻新计划可以快速实施，此外股权联系一旦建立，也可能会带来新的商业机会。
中国最大的开发商之一绿地集团（Greenland Group）也已经在澳洲有所斩获。悉尼绿地中心项目继去年底一期开盘即告罄，刷新悉尼市中心豪宅单日成交记录之后，二期开盘保持热销，4月中旬开盘当日即成交100套，总金额1.4亿澳币，约8亿元人民币。2013年，绿地集团与加拿大Brookfield资产管理公司达成协议，买下旧悉尼水务局的两栋建筑。计划将其改造成一个八层楼的精品酒店。
再向前追溯，中国东润集团（Dong Run Group）去年以6900万澳元收购了位于昆士兰州黄金海岸的酒店Palazzo Versace。中国媒体和矿业巨头韩子伟（William Han）收购了昆士兰州的林德曼岛（Lindeman Island）。显然，中国继中东、新加坡之后，已经成为澳大利亚在亚洲寻求旅游业投资的又一个源头。
酒店业兴衰
“日本人十几年前来过，凯恩斯作为旅游城市的兴起跟他们有很大关系，但他们后来又走了。”
“曾经有一段时间，大家把酒店改造成别的商业建筑，写字楼什么的，因为那样投资回报率更高。”
“澳洲的劳动力成本很高，特别是周末，但这里的年轻人生活压力很大，我们酒店的员工很多都是打几份工的年轻人。”
“凯恩斯还有很多物业待价而沽。”
这些只言片语，是旅游业留给凯恩斯当地人的印象。
澳大利亚酒店建设的上一个波峰，出现在悉尼奥运会之前，那一波建设热潮仅在悉尼就增加很多五星级酒店、几千个房间。在奥运会之前，亚洲金融危机已经爆发，奥运会只是令悉尼酒店业出现了昙花一现的繁荣，之后整个澳大利亚的酒店业都陷入沉寂。
911袭击、巴厘岛爆炸案、SARS 和禽流感接踵而至，加之澳元维持强势，都阻碍了游客的进入。之后，澳大利亚的酒店市场在充沛资金的推动下进入交易的活跃期，开发商把酒店拆分销售给的个人投资者，他们追求所谓“生活方式”，并被初始的高收益吸引，愿意接受总体上较低的回报。最终的结果是，很多酒店客房并未真正投向旅游市场，澳洲酒店业在2008年全球金融危机时再度受到重创。
好在由于开发成本过高，澳大利亚酒店的供给增长及其缓慢，这反倒令其在金融危机之后较快的恢复元气。
根据STR的统计数据，澳大利亚是全球酒店业入住率最好的市场之一。但德勤的报告认为，澳大利亚酒店的平均房价仍低于合理价位。如果酒店业者能利用这一提价空间，无疑将提升投资回报，并进一步推动并购和建设两个市场。
对于大力发展旅游和酒店业的挑战，昆士兰州负责旅游事务的官员Janet Stuckey并不回避。她列举的居民单一语言能力、地理位置、劳动力供给和复杂的项目审批程序等方面的挑战，但同时强调事在人为，在良好意愿的推动下，这些都不会成为投资的障碍。
在商谈物业购买的过程中，有经验的投资者也都非常强调各种政府批文的重要性。生态保护区、机场附近都对建筑有相应的要求，一个建筑能附带多少停车位也要跟政府反复沟通。
此外，澳大利亚与中国截然相反的资源禀赋确实需要中国投资者进行一些调整。对于属于服务业的旅游而言，如何节约人力成本是投资者要考虑的第一要务。长源集团的周静告诉财新记者，在改造和升级酒店的计划中，他们已经邀请了中国公司实地考察，计划先在中国生产各种模块，再将其运至澳大利亚拼装，以节省建设成本和时间。【财新网】（记者 陈慧颖） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 高端旅游业应市场而变 奢侈品跨界酒店业成潮流 《世界杯历史》巴西红牌最多 澳洲踢球最葬 快时尚Zara在澳洲人气渐失 利润下滑成本上升 酒店业内生性增长困难 需外部并购 星巴克退出澳洲市场 将24家咖啡店卖给澳洲本土企 搜索更多: 澳洲 酒店业 |
