|
传统商业寒冬 店殇诱发电商
传统百货纷纷进军电商，甚至连海宁皮城这样的专业市场也成立了自己的电商平台。
今年“双十一”，天猫单天销售额达到350亿元，再创纪录。自2009年首度造节促销以来，成交额一直呈几何增长。2009年，1亿元;2010年，增至9亿元;2011年，达到52亿元;2012年，飙升至191亿元，超越美国网络星期一的120亿元，成为全球最大购物狂欢节。信息显示，过去五年，网络零售涨了19倍。
此消彼长，传统商业迎来了寒冬。据中国百货商业协会统计的81家大中型零售企业经营年度数据显示，2012年百货店销售总额为2282.7亿元，同比仅增长8.92%。而在2006年至2011年间，百货行业销售收入的年均增长率为16.5%。
从商业地产的发展放缓中也可见一斑。高纬环球2013年第三季度北京零售物业市场报告显示，在宏观经济持续放缓及网购的影响下，很多零售商对品牌扩张策略都表现出谨慎的态度，非核心商圈的招商压力已日渐明显。仲量联行今年三季度的上海房地产市场回顾报告中也称，受电子商务的蓬勃发展以及购物中心供应巨大的综合影响，新开发的物业不得不提出更加丰厚的租约条件和租户激励方案。多数零售商会对明年的扩张计划持保守态度，在那些开业时间较短且空置率偏高的物业中，租金将低于往年水平。
“触电”是这个“不进则退”时代中的逆境求生。
中投顾问高级研究员申正远告诉晚报记者，对于“触电”开展线上业务，实体零售商经历了从抵触、怀疑、尝试到全面进入的过程，这是零售业发展的大势所趋。对于实体零售商而言，“触电”面临左右手互搏是必然的事，但可以通过产品、定位等多种方式进行避免。当然，未来的零售市场将是全渠道的零售市场，线上和线下应该被看成商品供销的同等渠道。
传统商业的电商化也有其自身特点。申正远认为，优秀的供应链管理能力以及线下规模化的门店布局是实体商业“触电”的优势所在，而较高的经营成本和渠道费用却是其开展电商业务的劣势所在。
“电子商务并非像传统商业一样以盈利驱动，而是以规模驱动的商业模式，这就需要商家有足够的信心、耐心和资金实力保持长期的低价，以提升平台规模。”
寡头竞争局面 模式改变机遇
对于“触电”热潮，申正远也提出了自己的担忧：“国内电商已经进入了寡头竞争的局面，淘宝天猫、京东、苏宁易购是第一梯队，当当网(9.85, 0.05, 0.51%)、凡客、易迅、唯品会(82.21, -1.94, -2.31%)等是第二梯队。线下实体零售商开展线上电商的鲜有成功案例，大部分业绩表现并不乐观。”
“未来，O2O是线下实体商家转型与应对线上电商的重要方式。”申正远的这一观点也是目前业内的主流。
所谓O2O，即Online To Offline，是将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。
申正远表示，传统商业“触电”自建平台和采用B2C模式效果并不明显，这或许与其投入力度、与线下实体业盈利模式不同相关。对传统商业而言，难度相对较小、可行性较高的是O2O模式。这种方式中，传统商业可以充分的发挥其地域性、购物便利性的优势，与线上电商的价格优势形成差异化的竞争。
中国国际金融有限公司的一份报告中也指出，O2O模式有望成为行业未来发展趋势，助力价格体系再造与全渠道模式变革，传统零售商迎来新机遇。通过与互联网企业合作发展O2O，传统零售商一方面能更好发挥自身在体验、服务上的差异化优势，减缓电商冲击;另一方面便于零售企业精准营销，助力线上线下价格体系再造，刺激消费;最后全渠道互动能提升消费者购物体验，为线下门店吸引更多客流，提升单店业绩。随着O2O模式的深入，商品价格体系将更加透明，零售商运营效率有望提升，且更多差异化商品、体验式服务也利于增加客户粘性。
据报道，传统零售商们已经加快了O2O 的步伐。除了万达的万汇网，天虹商场已联手腾讯(498.6, 2.80, 0.57%, 实时行情)做 O2O，中百集团也正在跟1号店洽谈合作等。甚至在资本市场还形成所谓的“O2O 概念股”，股价大幅上涨并受到资金追捧。
国金证券分析师郑宏达则认为，O2O 并不是一个新概念，在PC时代的时候业内已经开始谈论，前两年的团购大战即为典型，而今年移动互联网的普及无疑给O2O 带来新机遇。“O2O是一个跟地理位置联系更为紧密的商业模式，智能终端的大规模普及给O2O带来非常好的基础。”(新闻晚报) 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 首创置业7.11亿元出售北京一零售商场 话机世界：从手机零售商向虚拟运营商的转型 大型零售超市进军加拿大 本土小型零售商怎么办？ 实体零售商做电商业绩不乐观 如何扬所长避所短 美国假期购物季：毛利率被指成零售商致胜关键 搜索更多: 零售商 |
