年省50万背后:头部连锁品牌的冷链模式重构

2026年05月22日 16:34

  当前国内餐饮连锁化率已达25%,连锁化扩张持续撬动冷链物流市场增长。但市场扩容的同时,餐饮供应链面临更高要求:小批量、高频次补货,全链路端到端冷链服务,严控品控与食安管控,同时必须有效控制成本。

  一条能从源头管到餐桌的高效冷链链路,正成为决定餐饮品牌扩张速度与质量的关键。

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  01 年省50万:

  一个头部烘焙品牌的冷链破局

  然而,构建这样一条链路,往往意味着高成本与高损耗。如何破局?一个头部烘焙品牌的实践给出了答案。

  该品牌原先的冷链模式存在明显短板:品牌方从河南工厂自行提货或委托第三方物流,通过干线运输直达门店或区域仓。但第三方物流起订量高(9方起)、温控无保障,仓间协调性差,导致呆滞损耗大、配送成本居高不下。

  蜀海冷运深入调研后,给出定制方案:

  中心仓+前置仓协同,降低提货成本。部署华东、华南、华中区域中心仓与前置仓的协同方案:从河南工厂提货后,经干线调拨至各城市中心仓,再联动前置仓分拨,规避品牌自提风险、降低提货成本。

  同时依托蜀海集团城配车辆资源,推行该品牌糕点与其他品牌食材拼车共配模式,进一步压缩全链路配送成本。

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  支持小批量高频补货。针对三方物流9方起订量的局限,蜀海冷运零担方案无起订量限制,灵活适配小批量、高频次补货需求。

  严格品控和食安管控。针对原有运输模式冻品失温、化冻频发的问题,蜀海冷运自营高标车队全程打冷,GPS温度实时监控并回传数据,确保运输全程无食安风险。

  数字化提效,提升周转。借助蜀海冷运OWTS数智系统,实现各仓储中心数据共享与高效仓间调拨,有效避免呆滞、临期产品损耗,将核心物料周转天数控制在8-10天。

  冷链服务模式重构后,每年节省全链路冷链成本约50万元,同时解决了食安与周转难题,为全国拓店提供强力支撑。

  02蜀海冷运

  仓干配一体化服务网络,从源头直达终端

  这一破局的核心支撑,正是蜀海冷运端到端的冷链服务能力。作为蜀海集团旗下的仓干配一体化服务商,蜀海冷运已实现全国核心节点仓网覆盖,布局47+高标三温仓、8大集货仓,搭建5000+干支线网络,覆盖90%城市。

  从连锁餐饮品牌的需求出发,链接上游食材厂商资源,提供送仓送店服务,以差异化冷链解决方案,成就餐饮品牌端到端的冷链核心竞争力。

  一、运力保障:整车+零担,全场景覆盖

  核心干线实行“定点定班”班车制运营。整车端采用直提直送、精简中转的模式,保障大批量货物高效流转;零担端提供灵活凑单方案,通过集拼或分拨,精准匹配餐饮小批量、高频次补货需求。整车与零担协同,兼顾规模效率与柔性响应。

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  同时,蜀海冷运配备4.2m至15m全系列车型,高标自营车队提供专人对接、异常快速响应机制,以完善的司机服务体系保障交接体验与服务品质。

  二、仓干配一体化服务

  依托蜀海集团全国物流基础设施,蜀海冷运提供“干线运输 + 城市配送 + 冷链仓储”的一体化服务。

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  01 冷链到仓。根据货物属性及温湿度要求,从发货方仓库直达蜀海冷运中转仓或客户指定仓库,确保全程不断链。

  02 冷链到店。在最后一公里终端配送中,依托成熟的多温层配送车队,支持“专车专配”或“拼车共配”两种模式,灵活满足门店需求,进一步降低配送成本。

  03 冷链仓储。提供食材入库、存储、分拣、出库全流程标准化服务,全程温度监控。配套成熟WMS仓储管理系统,打通库存、计划、采购数据链路,精准预判需求,有效缓解门店缺货与货品积压,提升库存周转效率。

  目前,蜀海冷运已服务遇见小面、太二酸菜鱼、蛮涮自助小火锅等多家连锁餐饮品牌,通过端到端的的一站式冷链解决方案,让每一家门店,都能更快、更稳地拿到源头好食材。

  结语

  无论您的餐饮品牌需要干线运输、城际调拨,还是最后一公里配送到店,蜀海冷运都能以全流程冷链服务、稳定履约和高性价比,一站式解决您的配送难题。

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