被中产捧上“神坛”的它——始祖鸟，口碑要崩？

　　动辄售价数千甚至上万

　　去年营收超 20亿美元

　　始祖鸟能有如今的地位，离不开其早期打造的 “专业”、“高端”形象。1989年，始祖鸟诞生于加拿大，早期专注于户外专业装备的研发和生产，凭借过硬的品质在户外圈积累了良好口碑。

　　2019年，始祖鸟背后的公司亚玛芬体育被安踏集团联合方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的财团收购。

　　安踏集团董事局主席丁世忠曾在内部信中说，这笔交易是他创业以来 “分量最重的一次决定”，不仅是安踏的重大改变，更是中国体育用品行业史上最大的跨国收购案。

　　接手后，安踏果断重构渠道体系，关闭原有经销商网络，全力铺设大型直营旗舰店。

　　以上海门店为例，2400平米的四层“博物馆式” 空间扎根核心商圈，与爱马仕、LV等奢侈品牌为邻，再配合限量发售、联名合作等营销手段，精准卡位高端市场，大幅提升了品牌的时尚附加值与市场曝光度。

◎始祖鸟上海全球最大旗舰店

　　始祖鸟的定价一直居高不下，一件冲锋衣动辄数千元甚至上万元，成了不少人眼中的 “奢侈品”。

　　而随着它成为潮流符号，越来越多的人购买并非出于户外需求，而是为了追赶时尚。它和茅台、拉夫劳伦等品牌一样，被赋予了 “富有”、“有品位”的身份标签。

　　这种符号价值在 2024年迎来爆发。

　　据亚玛芬体育财报，以始祖鸟为核心的户外功能性服装部门，全年营收同比增长 36%至 21.94亿美元，经调整营业利润率提高 150个基点至 21.0%，同店营收（开业至少 13个月的自有零售门店和电商网站营收）同比增长 28%。

　　亚玛芬高层透露，始祖鸟 2024年营收突破 20亿美元，第四季度在所有地区、渠道和品类均实现强劲增长，尤其是鞋类和女装品类增速超过品牌整体水平。

　　但如今频繁被曝光的质量问题，无疑给这份亮眼成绩蒙上了一层阴影。

　　对始祖鸟而言，眼下最该做的或许不是急着推出更多联名款、限定款，而是放慢脚步，重新聚焦 “品质”这个核心，解决质量与售后问题、重拾消费者信任。

　　过去，始祖鸟吊牌能炒到 300元，靠的是品牌积累的信任；可当信任被质量问题一点点啃噬，再闪耀的 “顶流”也可能逐渐黯淡。

　　毕竟，消费者的眼睛是雪亮的。他们可以为品牌溢价买单，但绝不肯为 “名不副实”的品牌买单。只有真正守住品质、做好服务的品牌，才能在市场上长久立足。