|
除了市场需求较弱之外，高昂的成本也是影响中高端月子中心创利能力的重要因素。由于定位于中高端市场，圣贝拉主要采取“月子中心+高端酒店”的运营模式，即与高端酒店订立1—3年的中短期合约，以用作月子中心的客房。比如，北京的王府半岛酒店、上海的镛舍酒店、杭州的柏悦酒店、广州的瑰丽酒店、深圳的莱佛士酒店等等，另有部分圣贝拉中心设在独幢别墅。
这也导致公司的经营成本一直居高不下。2021年-2023年，圣贝拉月子中心的租赁及相关成本（包括使用权资产折旧），在报告期内的金额分别为0.71亿元、1.23亿元及1.26亿元，占相关期间销售成本总额的39.7%、37.2%及35.4%。叠加开设新店带来的人力成本上升等，公司利润空间十分有限，2024年上半年，公司营收同比增长32.02%，而销售成本则同比增长33.08%。
管理运营漏洞频出 曾陷无证行医、虚假宣传、门店跑路风波
需求减量、成本高昂、竞争日益激烈的市场环境导致月子中心这门生意变得愈发难做，已有不少企业面临经营困境。近年来，月子中心企业频繁出现“暴雷”现象。
今年1月，已在上海、江苏、浙江、山东、安徽、广东、甘肃、湖北8个省份的22个城市设有门店的“爱家”月子中心爆雷，发布通知称“公司因经营不善，已无力继续维持运营，现正式进入破产程序”。2024年10月“51家庭管家”发布致客户信称，为避免亏损进一步扩大，公司决定自10月29日起暂停服务。而在此之前，已有不少消费者无法预约购买的套餐服务。
甚至于圣贝拉自己收购的月子中心也出现了问题。2024年2月，圣贝拉完成对上海知名母婴护理中心悦子阁的收购重组，取得悦子阁控制权。2024年3月，悦子阁旗下“悦阁”月子中心突然停摆，并传出资金链断裂、老板“跑路”的消息。2024年7月，证监会对圣贝拉发出境外发行上市备案补充材料要求，要求圣贝拉说明“悦阁”资金链断裂引发大量纠纷和投诉的解决进展，以及是否会对发行上市产生实质性影响。
对此，圣贝拉表示从未参与上海悦阁母婴护理中心的运营和管理，也并不参与上海悦阁母婴护理中心任何决策，在法律层面上就“悦阁”跑路一事并不承担任何法律责任。在招股书中，圣贝拉提到已向受影响的利益相关者提供的一次性援助措施，并已停止提供任何进一步赔偿，预计因该事件而承受的风险敞口或责任较小。
上述事件发生除反应了月子中心行业目前面临的困境之外，也暴露出圣贝拉自身管理、营运层面存在的诸多漏洞。此前，2021年-2022年期间，圣贝拉旗下北京贝康泽恩因从事无证行医而受到两项行政处罚，分别罚款3000元及15.01万元；2023年，圣贝拉旗下贝康广禾因对一款女性健康功能性食品进行保健宣传，被罚款1万元。
来源：新浪证券 共2页 上一页 [1] [2]
|
