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“元老”高飞接棒能否破局？
如今的蒙牛正走出卢敏放时代。
3月26日，该公司公告称，卢敏放升任副董事长、卸任总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞接任公司总裁，并担任执行董事。
高飞已是蒙牛迎来的第五任总裁，在卢敏放之前，历任总裁依次是牛根生、杨文俊、孙依萍。
巧合的是，2016年卢敏放接任蒙牛总裁时是47岁，而今年高飞刚好47岁。不同的是，2016年时蒙牛处于业绩亏损、被老对手伊利甩在身后的危难时刻，卢敏放临危受命，启动一揽子改革措施，蒙牛营收在此后也出现了好转。
值得一提的是，为了追上老对手伊利，在掌舵蒙牛的第二年，卢敏放便提出了著名的“双千亿”目标，即“2020年销售额和市值均要达到千亿”。
遗憾的是，虽然这些年蒙牛跑得够快，但始终没能超过伊利，在2022年伊利的营收已经高达1232亿元，而同期蒙牛的营收是925.9亿元，伊利比蒙牛多出306.1亿元。
2023年，蒙牛实现营收986.2亿元，同比增长6.51%，是离千亿目标最近的一年，但依然没能超过千亿。
更为致命的是，在赚钱能力上，蒙牛远不及伊利。2023年蒙牛净利润为48.09亿元，同比下跌9.31%，全年净利润不及预期。而伊利2023年仅前三个季度就净赚93.8亿元。
据了解，卢敏放本人做奶粉出身，曾在多个公开场合表达对蒙牛奶粉业务的重视，并先后主持并购奶粉品牌君乐宝、雅士利，只为补齐“短板”。然而，在卢敏放任期内，奶粉在蒙牛整体业务中的表现未见起色。
财报数据显示，2023年，蒙牛奶粉业务实现收入38.02亿元，较2022年下降约6000万元。而放眼近5年，蒙牛奶粉业务收入更是连年下滑，2019年其奶粉业务收入为78.7亿元，2020至2021年跌至50亿元以下，此后两年又跌至40亿元以下。
那么，蒙牛的“老人”高飞接任后，该如何破局？从高飞的履历来看，其1999年就加入了蒙牛集团，从销售及营销部区域经理、中心经理、销售总经理、营销总经理等岗位上一步一个脚印走了上来。2016年高飞出任集团副总裁、常温事业部负责人。在蒙牛，高飞带领团队成功打造高端品牌“特仑苏”，开辟了中国高端奶制品市场。
对于2024年的战略规划，卢敏放表示，蒙牛提出了“321”战略，即三个聚焦，聚焦研发创新、品牌建设和数智化转型；两个加速，加速渠道优化和新业务发展；一个中心，所有的工作要为消费者、为广大合作伙伴奉献价值。
在行业分析人士看来，高飞上任或可为蒙牛带来内部稳定，但若想缩小与伊利的差距，高飞需要为蒙牛优化战略。一是优化成本控制，针对增收不增利的问题，需要深入分析公司的成本结构，寻找降低成本的途径，提高盈利能力；其次，仍需补齐奶粉业务等方面的短板，上一任领导未能解决的“历史问题”，仍等待着新任总裁高飞着手解决。
来源：长江商报 记者 张璐 共2页 上一页 [1] [2]
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