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森远股份资金链紧绷近五年或亏5亿 郭松森91%股份质押4高管减持可套现1亿

  来源:长江商报

  货款回笼缓慢、资金流严重短缺……尽管森远股份正在转变经营思路,但依旧难以扭亏。

  12月18日晚间,森远股份(300210.SZ)公告称,控股股东、实际控制人郭松森累计质押公司股份数量为1.21亿股,质押比例达91.11%。

  长江商报记者不完全统计发现,2022年以来,森远股份共有4位高管实施减持或发布减持计划,合计可套现约1亿元。

  值得一提的是,2018年至2021年,森远股份4年有三年处于亏损状态,2022年前三季度又亏了4681.07万元,近5年合计亏损超过5亿元已是大概率事件。

  而且,公司手上现金紧缺。截至2022年三季度末,森远股份应收票据及应收账款达2.26亿元,短期借款有3.19亿元,而货币资金仅4456.51万元。

  近5年或有4年亏损

  森远股份主营业务是公路养护高端设备制造业,主要产品包括沥青路面再生设备、拌合设备、除雪设备(应急抢险设备)及市政环卫设备。

  近年来,森远股份业绩不够理想,2018年至2021年,公司营业收入分别为3.73亿元、2.57亿元、3.80亿元和2.11亿元,同比分别增长-8.20%、-31.13%、47.96%和-44.60%;同期净利润分别为-9667.49万元、-3.20亿元、1.24亿元和-1.83亿元,同比分别增长-274.43%、-230.97%、138.87%和-247.37%,4年有三年亏损。

  2021年年报中,森远股份表示,在国内经济环境下行的压力下,各地政府,特别是东北、西北、华北地区财政资金紧缩,货款回笼缓慢,资金流严重短缺,为保证企业稳步发展,公司审慎选择信誉好、回款快的优质客户和优质订单,并减少承接财政能力较弱、回款周期长的客户订单,从而造成了营业收入大幅下降。

  森远股份坚定地表示,从企业长远发展来看,公司主营业务依然坚挺,国家“双碳”政策和“国家十四五公路养护战略规划”给企业发展创造了广阔的发展空间,销售前景看好,科技研发、产能平衡等各项工作持续稳定,亦不存在重大风险。

  2022年6月,森远股份董事长郭澎岳公开说道,“公司将不断丰富针对机场道面的应急保障类装备种类,包括快速清洁、快速抢修、智能检测等。此外,将不断强化新技术、新材料、新工艺的应用,围绕产品智能化持续升级,在产品创新发展上做到‘走专业化道路、求差异化发展’,通过强技术支撑来优化服务平台。”

  郭澎岳还介绍说:“在从设备为主导转为服务为主导的过程中,森远围绕着原有设备和核心产品、技术,着力提升服务客户水平。从单纯的研发生产到制造销售,逐渐转成了销售引领研发,深入到终端客户和终端用户市场当中去,了解到用户需求和痛点难点,在实际应用中寻找产品的研发和生产的切入点。”

  为此,森远建立了“一个基地+N个服务平台”的全新发展格局,用新型公共服务平台拓展公司产品和服务的下游市场,实现资源共享、互惠共赢。到目前,公司已拥有24家参股的合资合作公司,初步建成服务业平台的新形态。

  然而,现实情况是,2022年前三季度,森远股份营业收入达1.51亿元,同比下滑0.15%;净利润亏损4681.07万元,同比下滑9.81%,公司大概率全年出现亏损。

  如果森远股份2022年亏损,其近5年来已有4个年度出现亏损,合计亏损金额超过5亿元。

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