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业绩承压后劲不足,丸美股份迷失在转型十字路口

  丸美股份在2021年年报中表示,面对2020年新冠疫情爆发以来所带来的线下业务承压、线上业务模式加速演变,市场竞争日趋激烈,公司低估了新媒体新渠道探索的困难与周期,转型未达预期。

  事实上,我国护肤美妆行业销售渠道线上化转型早在2010年便已开始。根据Euromonitor数据及民生证券研报,2010年至2016年中国美妆护肤行业市场主要由传统电商渠道驱动,营销方式主要是隐性植入电视剧广告、明星代言等;2017年至今主要由社交和直播电商渠道驱动,营销方式转变为通过与KOL(Key Opinion Leader,关键意见领袖)或KOC(Key Opinion Consumer,关键意见消费者)合作,利用社交媒体实现病毒式传播等。

  珀莱雅正是在2017年抓住渠道和营销方式变革机遇,电商平台销售收入占比快速提升。此外,完美日记、花西子等一众新锐国产品牌亦通过社交媒体营销和直播电商迅速崛起。

  丸美股份虽然从2011年起就开设淘宝旗舰店,此后陆续开拓了天猫、唯品会、京东、聚美优品等平台电商,但丸美股份对线上渠道缺乏足够重视和投入,直至2020年其仍有近半收入来自线下渠道。

  2020年新冠疫情爆发导致全行业线上化加速,电商渠道价值凸显,进一步催化美护行业销售渠道和营销方式变革,但丸美股份线上销售占比的提升幅度并不大,或已错过线上渠道发展的黄金期。

  新旧品牌“青黄不接”

  除了销售渠道转型滞后外,丸美股份在打造新爆款产品方面也不如人意。

  从2021年年度报告来看,丸美股份当年来自 “丸美”品牌的销售收入为15.94亿元,占营业收入的比重高达92.36%;来自恋火品牌的销售收入为6617.46万元,占比约为4.15%。换言之,丸美股份的营业收入对 “丸美”品牌存在严重依赖。

  值得注意的是,“丸美”品牌曾在2007年推出弹力蛋白眼霜并成功打造爆款,“弹弹弹,弹走鱼尾纹”成为电视时代的经典广告语,但十五年过去了,“丸美”品牌在弹力蛋白眼霜之后再无新的爆款单品出现。可以说,多年来丸美股份一直处于“吃老本”的状态。

  头豹研究院发布研报预测,2021年中国护肤品行业市场规模约1903.5亿元,眼部护肤品市场规模约311.8亿元。按此计算,眼部护肤品市场规模占护肤品行业的比重为16.38%,远不及面部护理。

  “丸美”品牌定位聚焦于眼部护理,相较于面部护理,其产品销量存在天花板偏低的情况。

  此外,眼部抗皱产品的主力消费人群多为30岁到40岁之间,该部分人群的消费能力较高,消费习惯倾向于海外高端品牌产品。而年轻一代群体尽管也有抗衰的护肤需求,但更倾向于选择价格适中的抗初老产品。

  “丸美”品牌主打眼部护理的定位与年轻一代的护肤需求有所差异,逐渐在年轻群体——电商消费主力中“失宠”,这或许也是“丸美”品牌线上转型缓慢的一个重要原因。

  自主品牌难见起色后,丸美股份开始寻求外部突破。2017年,丸美股份收购韩妆品牌“恋火”,但直至四年后也就是2021年,“恋火”品牌才成功打造一款热度较高的单品——“PL看不见粉底液”,但该产品依旧未能达到爆款标准。

  从淘宝平台的数据来看,“看不见粉底液”的售价约为150元,月销量约为1万,同价位销量更高的粉底液包括蜜思婷小蓝盾粉底液、珀莱雅双抗粉底液、卡姿兰小夜猫/小奶猫粉底液等诸多产品。对比可见,恋火“PL看不见粉底液”并无明显的竞争优势。

  2021年,“恋火”品牌收入占比仅为4.15%。丸美股份在2021年年度报告中表示,2021年,彩妆品牌“恋火”完成品牌焕新,“恋火”的新品计划及营销节奏有序推进,有机会成为公司第二业务增长曲线。

  欧洲管理哲学之父查尔斯·汉迪提出的“第二曲线”理论,指的是事物的发展逃不开S型曲线,企业S型曲线的长度甚至比人类生命更短,保持持续增长方法是,第二曲线必须在第一曲线到达巅峰之前就开始增长,只有这样才能有足够的金钱、时间、精力等资源承受在第二曲线投入初期的下降。如果在第一曲线到达巅峰并已经掉头向下后才开始第二曲线,这种“事后诸葛亮”是于事无补的。

  2021年,主品牌“丸美”的销售收入同比下滑3.82%,而“恋火”品牌的销售收入占比不足5%,仍处于品牌推广初期阶段。可以看出,丸美股份的主品牌“丸美”已显疲态, “恋火”品牌表现不佳,仍需大量资源投入。

  从销售费用方面看,2018—2020年,丸美股份的销售费用均在5.3亿元左右。2021年,丸美股份的销售费用急升至7.41亿元,较2020年增加了1.77亿元,销售费用率从2020年的32.33%提升至2021年的41.48%,大幅提升近10个百分点。

  丸美股份表示,2021年销售费用增幅较大,主要是公司形象宣传及品牌推广投入较大,本期广告宣传类费用占总销售费用的73.41%,广告宣传类费用较上年同期同比增长28.49%。

  虽然2021年丸美股份增加了1.77亿元的营销投入,但依旧未能成功打造一个爆款单品,反映营销成效不足。尤其是在“丸美”品牌收入下滑时,其才加大营销费用,大力培育恋火品牌,凸显品牌营销推广缺乏战略性。

  此外,需注意的是,随着消费者对社会化营销的认知更加丰富,社交媒体营销的转化率逐渐走低,营销效果大不如前。如以社交营销出圈的国货彩妆品牌“完美日记”,2021年“完美日记”天猫店的GMV同比下降29%,其母公司逸仙电商已大幅亏损。

  若丸美股份试图复制“完美日记”,通过社交媒体营销来培育“恋火”品牌,其效果恐将大打折扣。

  【参考资料】

  《丸美股份2020年度、2021年度报告》.Wind

  《贝泰妮2021年度报告》.Wind

  《珀莱雅2021年度报告》.Wind

  《2019年中国眼部护理品行业概览》.头豹研究院

  《美护行业618——商业贸易行业专题研究》.国海证券

  来源:时代商学院

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