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数据显示，企业2021年共计提资产减值及信用减值21.7亿元，直接造成企业净利润损失超过20%。
对此，公司总会计师冯文红向投资者解释称，一是部分房地产收并购项目，因受行业政策、政府限价等原因，销售价格低于项目可研的市场预期价格，出于谨慎性原则计提减值，这部分占减值的56%；二是对禹洲等两项长期股权投资，因债务及应收账款可能发生无法偿还或收回而计提减值，占33%；三是因疫情反复影响部分综合经营项目，予以计提减值。
她还提到，若未来市场情况好转，对于减值迹象已消失的存货部分的减值可以转回；对于固定资产、长投减值部分按照会计准则的规定，无法转回。后续是否持续计提减值取决于行业情况和市场走势，如市场持续下行，不排除持续计提减值可能性。
冯文红续指，引入头部企业进行合作开发，有助于实现优势互补、增强竞争能力，并降低开发风险，是过去及未来一段时间公司加快周转的举措方式之一。
平衡文旅与地产是关键
有资深行业人士向观察者网分析称，华侨城核心业务主要分为文旅和住宅开发销售两部分。原本作为以文旅为核心的开发商，华侨城最为擅长的文旅产业近年来受到疫情影响受到重创；因此在2021年，华侨城大幅加码房地产开发领域，不巧又遭遇市场下行和强调控，致使企业2021年看似营收大幅增长，盈利能力反而大不如前。
财报数据显示，华侨城2021年收入主要源于粤港澳大湾区和华东两大区域，占比达到80%。
根据企业披露，文旅业务方面，2021年华侨城旗下27家景区、28家酒店、1家旅行社、7家开放式旅游区、1台旅游演艺共接待游客7797.9万人次，同比2020年大增82%，恢复至2019年的150%；剔除2021年新增加项目，为2020年117%的水平，恢复至2019年的96%。
看似数据华丽，实则去年旅游综合业务收入433亿元，仅与2020年持平，占全部主营业务收入的42%，占比进一步下降。
而房地产开发业务方面，2021年企业累计实现签约销售面积399万平米、签约销售额825亿元。年内，新获取项目23个，新增土地面积258万平方米，计容建面435万平方米，其中有15个项目以底价或接近底价摘牌。
最终，企业房地产业务收入同比增长58%至590亿元，占总共收入比为58%。
长期以来，社会对于以华侨城为代表的文旅产业“披着文化旅游外衣，行地产开发之实”的做法多有诟病，如今看来这条道路也确实难行。
因此，分析人士认为，张振高从保利来到华侨城，首先要解决的就是确认文旅与地产开发之间的主从关系，平衡两者的发展和协同，从长远战略上确定企业未来方向。
公司副董事长刘凤喜在业绩会上表示，公司“十四五”规划明确了以旅游为核心增长极，城镇化为底盘，创新和数字化为新动能的发展思路。其中排在第一位的就是，确立旅游业务的中心地位，强化运营能力建设和产品创新，突出旅游产品对综合开发项目的驱动作用，突出旅游产品自身盈利能力的提升。
来源：观察者网 文/张志峰 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 华侨城 |
