泡泡玛特内部成立了设计师团队PDC (Pop Design Center)，推出小甜豆、MINICO、牙龈怪、鱼喵等IP，其中小甜豆2021年上半年实现收入超过人民币6370万元。
今年上半年PDC推出的所有原创IP产品，销售额整体超过了1亿元人民币，但总体而言内部团队自主研发IP势头仍然较弱。
此前，泡泡玛特还曾陷入涉嫌抄袭的争议中。据悉，泡泡玛特设计师亦宣设计的AYLA兔系列产品被指涉嫌抄袭DollChateau娃娃城堡公司的产品，黑猫投诉平台收到不少关于泡泡玛特的涉嫌抄袭的相关投诉。
未能再造一个如Molly般的爆款IP，泡泡玛特开始尝试联名策略，试图寻找第二增长曲线。2020年以来，泡泡玛特加强与全球多个知名IP合作，推出迪士尼、火影忍者、哈利波特、海绵宝宝等联名系列产品，借助成熟IP的已有忠实粉丝群体推动销量增长。
从实际效果看，联名确实增加了营收。2021年上半年，泡泡玛特非独家IP收入从2020年上半年的1.332亿元，上升至 2021年上半年的2.877亿元，增长115.9%。但是非独家IP也意味着谁都可以推出相似的产品，最终只能靠销量和渠道取胜。
8月28日，深圳市思其晟公司CEO伍岱麒向时代周报记者表示，盲盒热创造的神话确实已经逐渐回归理性。泡泡玛特作为国内潮玩品牌，上市获得极大关注，无可否认的一点是，潮玩品牌依靠小众群体和高复购率、营销方式获得高速发展，使泡泡玛特经营业绩亮眼。但是如果IP只是在于一个特定的小众群体，其拓展和发展潜力还是有限的。
盲盒不“盲”了，IP并没有故事
尽管潮玩和盲盒已经演变成为一种新消费文化，但也有迹象表明，泡泡玛特的“吸金”能力正在有所下滑。
值得注意的是，泡泡玛特似乎正努力摆脱 “盲盒标签”。2021年上半年财报中不见“盲盒”二字，通篇使用更多的词是“潮玩”。王宁也曾公开表示，“希望大家在提到泡泡玛特时，想到的第一个词是潮玩。”
这也说明，泡泡玛特或许也已经意识到，长期依赖头部IP，如果用户陷入了审美疲劳，便会造成一定的困境。
财报显示，2021年上半年泡泡玛特总营收为17.73亿元，同比增长116.8%，虽然增幅不小，但却并没有恢复到之前的增速水平。从2018年至2020年，泡泡玛特的营收分别增长225.5%、227.2%和49.3%，2020年呈现断崖式下跌。
泡泡玛特的营收下降，一方面来自于潮玩市场整体增速正在放缓。近日，艾媒咨询发布的《2021年第一季度中国潮玩行业发展现状及市场调研分析报告》显示，潮玩行业市场规模增速在2019年达到71.3%后便一路下降，预计到2023年行业增速将下降至20.5%。
另一方面，泡泡玛特的竞争对手们也来势汹汹。天眼查数据显示，我国目前有超1200家企业名称或经营范围含“潮玩、潮流玩具、盲盒”，且超过80%的潮玩相关企业（全部企业状态）成立于5年之内。其中，2020年新增超400家潮玩相关企业，同比增长54%。
众多玩家中，将自己定位为收藏玩具的52TOYS，已经低调完成5轮融资，一边计划明年年底开店100家，一边谋求在1-2年内上市。背靠名创优品的TOP TOY，在2021财年第四季度门店数新增24家。互联网公司也纷纷入局，B站收购了潮玩衍生品公司ACTOYS；优酷推出乡村爱情系列盲盒；腾讯也推出了“嚯APP”，抢占潮玩市场。
不可否认的是，随着各家入局潮玩领域，泡泡玛特或将面临更复杂的外部竞争环境。
业绩会议上，王宁表示，泡泡玛特目前正在积极探索年轻人们喜欢的品类，比如球鞋和三坑圈。对于未来的布局，他表示泡泡玛特这半年来增加了很多业务布局，包括乐园业务也在积极准备中。
8月23日，据天眼查信息，北京泡泡玛特乐园管理有限公司成立，业务范围涵盖城市公园管理、游乐园、游艺娱乐活动等，由泡泡玛特全资持股。
对于主题公园来说，IP是核心要素之一。不过，在主题公园IP概念背后，支撑IP发展的是“故事性”。与迪士尼乐园、环球影城等各大主题乐园不同的是，泡泡玛特只有IP并没有故事。
根据英敏特的数据，电影、卡通动漫和电视剧是最被认可的三大IP类型。在消费者购买曾经购买过的IP产品或服务中，排名前三的IP都依托成熟的衍生文化产品，IP并非脱离故事独立存在。
伍岱麒向时代周报记者表示，支撑IP发展的是文化、内容、故事。迪士尼依靠不断创作影片、短剧，吸引大量粉丝，几十年后才建设主题乐园，让消费者沉浸于品牌塑造的故事中，而故事角色就在身边，令消费者获得很大的喜悦和满足的体验感。此时迪士尼已经积累大量粉丝，成为大众化品牌，乐园的运营会更有消费者基础。
“盲盒”其实是一种营销方式，而IP绝对不仅仅靠营销方式就可以建成，缺乏文化和内容支持的IP很难长久。缺乏内容的输出，建设主题乐园，则更像是没有内在涵义的场景，如果这些IP的粉丝群不够大的话，主题乐园的运营会比较艰难。
来源：时代周报
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