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海底捞中报:“盲信”开店299家、翻台率不及疫情期 市值蒸发3000亿

  张勇此前曾对股东表示,当海底捞翻台率达到5以上的时候,消费者要等1个小时,影响消费者体验。后来公司摸索觉得降低翻台率到4.5比较合适。

  半年报称,翻台率降低主要系新开门店较多,相关支出增加,而且新开门店达到首次盈亏平衡并实现现金回报的时间长于往期。

  海底捞的顾客人均消费也在下滑。2021年上半年,海底捞的顾客人均消费为107.3元,而上年同期为112.8元,接近于疫情前的2019年水平,2019年顾客人均消费为105.2元。

  具体来看,一二三线城市的顾客人均消费差距并不大,一线城市人均消费为114.9元、二线城市人均消费为104.6元、三线及以下城市人均消费为99.0元,均呈下滑趋势。

  海底捞认为是由于疫情防控措施的放宽,线下聚餐规模回暖,单桌人数增加明显,使得人均消费水平有所回落。

  另悉,海底捞为恢复翻台率等数据,在上半年调整了原有管理模式。海底捞将区域统筹教练模式改进为大、小区管理模式;门店按所处位置划分为五个大区,大区经理统筹各区域内的门店拓展、工程、选品、定价等工作,小区经理直接对各自区域内门店进行现场巡视、考核和辅导。

  “老板娘”辞职

  值得一提的是,海底捞在半年报中表示,2021年上半年公司的经营结果没有达到管理层预期,反映了公司内部管理、运营需要努力调整及改善。

  此前,张勇在6月公开称,大家的核心问题是海底捞业绩下降,他认为最重要的原因是内部管理问题。“内部管理始终存在,无论上市前还是上市后,我一直在公共场合强调海底捞管理弱的方面。”

  此次张勇从高层开始动手。海底捞8月24日宣布,自即日起,舒萍辞任公司非执行董事及审计委员会成员,施永宏辞任公司执行董事。

  海底捞2020年年报显示,舒萍为海底捞创始人之一,也是公司创始人、董事长张勇的妻子。舒萍于2015年成为公司董事,并于2018年调任非执行董事,主要负责监督集团的管理与战略发展。

  施永宏是海底捞的“二把手”,也是创始人之一。其于2015年成为公司董事,并于2018年调任执行董事,主要负责参与并监督集团的管理以及战略发展。除了在集团任职外,施永宏还是海底捞旗下火锅料供应商颐海国际的执行董事及董事长,并在海底捞旗下多个成员公司担任董事职位。

  舒萍和张勇合计控制海底捞36.125亿股;施永宏是公司第二大股东,目前持有海底捞8.45亿股。

  海底捞表示,舒萍辞任的原因是公司内部组织架构调整,而施永宏则是为了将更多的时间和精力投入到其他业务中。

  公告同时表示,杨利娟被任为公司副首席执行官,蔡新民被任为公司审计委员会成员。并新增杨利娟、李朋、杨华、刘林毅、李瑜、宋青、杨立七位执行董事,新增马蔚华、吴宵光两位独立非执行董事。

  杨利娟在此次任命前是海底捞的首席营运官,主要负责监督集团的运营工作。此次任命后,杨利娟将负责协助首席执行官管理集团整体运营工作。

  海底捞方面透露,新增执行董事成员平均年龄为38.9岁,多数为海底捞体系内成长起来的管理人员,这与海底捞的接班人计划要求相契合。

  来源: 时间财经 陈世爱

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