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2021财年全年，沃尔玛净利润为137.06亿美元，同比下降9.8%；第四季度净利润亏损20.08亿美元；归母公司净利润为135.1亿美元，同比下降9.2%，第四季度归母净亏损为20.91亿美元；摊薄后每股收益为4.75美元，去年同期为5.19美元。
5月18日晚，沃尔玛发布2022财年第一季度财报（2021年2月1日-4月30日），该季度营收为1383.10亿美元，同比增长2.74%；净利润为28.11亿美元，同比下滑31%；沃尔玛国际净销售额为273亿美元，同比下降8.3%，该业务电商销售额同比增长49%，而文件并未透露沃尔玛中国该季度的任何运营数据。
值得注意的是，在公布的2021财年全年财报和第四季度报告中，沃尔玛就指出：“山姆的双位数增长被大卖场的疲软销售抵消”。2021财年，山姆会员店同店销售额增长了10.8%，电子商务销售额增长了42%，会员收入增长12.9%。
在中国，沃尔玛大卖场的疲态最直接的表现便是门店相继关闭。2019年，沃尔玛中国的商场总数量首次出现下滑，门店关闭数量超过门店新开数量，截至2019年年末，从420家下滑至412家。尽管在2020年，沃尔玛在中国的门店数量又增至434家，但在今年4月，沃尔玛就已在中国境内相继关闭6家门店，其中包括南昌、广州、湖州、商丘的4家大卖场，以及深圳的2家社区店。
此前，沃尔玛也一再被传将出售中国大卖场的业务，今年4月，有媒体报道称，沃尔玛计划将东北、华北区域的门店以30亿美元的价格出售给物美，但该消息随即遭到物美和沃尔玛方的双重否认。
对此，王鹏分析认为，在当前社区团购迅速蔓延的态势下，大卖场所具有的传统优势如品牌效应、供应链控制等等，优势地位不显。相比较互联网体系下的社区电商拥有商品价廉和及时送达等特点，且主要通过流量获取来开拓占领市场，沃尔玛大卖场模式对现金流的依赖反而凸显其劣势，就使得它在市场竞争中处于下风。一方面大卖场的基础成本包括运营成本、物流成本、供应链成本、人工成本、冷链成本以及场地租金等等在内，投入较高；另一方面与互联网的融合程度较低，线上线下一体化实现起来较为困难。此外，大卖场的选址本身距社区就有一定距离，不能很好地满足当代年轻人的日常生活需求。
来源：华夏时报 记者 葛爱峰 见习记者 周倩 深圳报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 沃尔玛 |
