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这一年，惠而浦诸事不顺，大宗原材料价格上涨、市场竞争加剧，公司还因财务造假声誉极大受损。这一财年，主要产品洗衣机成本上升，但价格未能有效提升，导致毛利率下降；冰箱产品规模太小，基本没有毛利。
公司投入大量资金扩充洗衣机、冰箱等产能，离目标却越来越远。
2019年10月，三洋品牌授权到期，新品牌尚未打开市场，惠而浦在中国市场节节败退，国外地区销售已逐渐超过中国市场，但毛利率远远低于国内。
数据显示，2015年，公司洗衣机和冰箱的销售量分别为264.14万台和34.39万台，之后销量连年下降，到2020年已分别仅有176.11万台和20.03万台。
主要产品销售不畅，导致公司2019年和2020年连续两年亏损。
作为叱咤北美市场的家电巨头，惠而浦在品牌的打造和市场的把握上体现出了水土不服。公司产品还屡因质量问题上黑榜，口碑一落千丈。
在此期间，中国家电品牌完成了技术和品牌积累，逐渐夺回被跨国巨头占领的市场，并走出国门参与国际竞争。
惠而浦在中国的机会已然不大。
易主
在惠而浦的危急时刻，格兰仕突然站了出来。
2020年8月起，格兰仕对惠而浦发起要约收购，拟以5.23元/股，斥资24.45亿元收购惠而浦61%股权（不低于51%）。
启信宝显示，格兰仕成立于1978年，是一个典型的家族企业。公司造微波炉起家，年营收稳定在200多亿元，微波炉销量居全球第一。格兰仕以保守著称，几十年的发展均靠自身积累，不涉足资本市场，也基本没有大的并购动作。
对于格兰仕的要约收购，惠而浦控股股东惠而浦投资和第二大股东合肥国资都表示欢迎。
要约收购公告发出后，惠而浦股价连续拉出6个涨停板，一度冲高至12.29元/股，远高于要约收购价。之后，股价虽有回调，但仍高于要约价。
截至今年4月23日，预受要约的股份数量合计3.92亿股，占公司总股本的比例为 51.10086%。其中，惠而浦投资预受要约2.38亿股，占公司总股本的31.10005%；合肥国资预受20%，其余小股东和散户一直按兵未动。
格兰仕表示，本次收购是看好上市公司与自身的产业协同效应，将利用自身资源优势和业务经验，帮助上市增强持续盈利能力。
格兰仕是要整体借壳上市，还是仅看中了惠而浦的白电业务？无论怎样，同业竞争都是摆在面前的大难题，格兰仕给自己预留了60个月时间。
4月26日，惠而浦低开高走，下午突然强力拉升封死涨停，报收于9.58元/股。距离格兰仕的要约收购截止日已仅剩3天。（来源：斑马消费） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 惠而浦 |
