|
步步高宣称，由于控股股东步步高投资集团参与重庆百货控股股东重庆商社（集团）的混改，此举是为解决同业竞争问题。但背后根本原因或并非这么简单。
重庆作为西部唯一直辖市，近年来随着城市经济的发展，商业地产迅速发展，也是商超企业的必争之地。
王填多年前就制定了“大西南战略”，2013年步步高进入重庆市场，但多年来在重庆市场的成绩并不理想。 公告显示，2013年-2019年，步步高在重庆市场累计亏损4.35亿元，2020年预计重庆地区仍将亏损3000万元。 从这个角度来看，退出重庆市场也是无奈之举。
被“逼”做商业地产
“碰壁”西南在一定程度上反映了步步高转型的困境。事实上，进军商业地产也是步步高的转型尝试，正如王填曾说的，“做商业地产，我们是被逼的。”
随着电商的冲击，零售行业经营状况逐年下滑。加上地价翻番上涨，带着商业物业租金水涨船高，零售业的微博利润几乎全部“贡献”给了地产商。
“要不就是不符合我们对业态的规划，要不就是租金太高。总而言之，非常契合我们需要的物业很难找到。”王填笑称，“伤不起，所以我们只好自己盖房子。” 王填是湘潭人，毛主席的同乡。时至今日，步步高超市不少门店显眼位置还挂着毛主席画像，王填将他视为一种精神象征。王填也有湘人的“霸蛮”气质，大胆又有股不服输的韧劲。
1994年，原本在国企安安稳稳的王填主动要求下岗，创立湘潭市步步高食品公司，之后把连锁超市开到了湖南各地，甚至在周边省份乃至全国布局。直至2008年，步步高成功在深交所上市。
创业之初，企业没多大，他就敢带着妻子理直气壮地“闯”进只允许大型国企老总参加的零售业高层研讨会，“又不是军事秘密，有什么去不得！” 王填被业界称为“猴王”，因为曾创办云猴电商平台的缘故。巧合的是，王填属猴，猴性敏捷、较急。
当零售业遭遇“最坏时代”，王填曾进军电商，公然叫板马云，放下豪言“截流阿里巴巴”。但烧了2亿元后，云猴也没能成气候。
电商之外，王填另一个轰轰烈烈的尝试就是进军商业地产，并对标万达。2014年9月，步步高集团在长沙启动体量达70万平方米的长沙梅溪新天地的全球招商大会。
活动地址就选在了万达酒店，王填坦言，步步高是要彰显“对标”的自信。但他却并非要逐鹿地产江湖，“做地产主要还是为了商业”。 在王填的计划里，到2017年5月，步步高将开业15座新天地项目，城市横跨湖南、江西、四川、重庆、广西、贵州、云南等中部及西南二三四线城市。
然而要做好商业地产并不容易，不仅需要大量资金，耗时漫长，还需要专业的运营能力。
早在2014年的那场大会上，就有人质疑，仅梅溪新天地项目就计划投资50亿元，步步高集团如何能撑起如此庞大的项目投资？王填含糊地回应项目由集团和上市公司共同投资建设，却并未正面回应问题。
不过直到目前，官网所公开的15座新天地项目中，仅长沙梅溪、吉首、赣州、岳阳、郴州、邵阳、泸州7座开业。距离当初的目标，相去甚远。
2018年，步步高管理层对过去10年进行战略复盘，得出了一个结论：商业地产投入精力过多，导致步步高错失了超市业态的发展机遇，以至于早于永辉上市的步步高反被远远摔在后面。次年，王填宣布回归，亲自抓零售业务。
看来，王填切身体会到商业地产不好做了。眼下，曾对标万达的步步高集团，也开始“效仿”万达，减少商业地产项目的投入，转向轻资产模式。
来源：乐居财经 张文静 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 步步高 |
