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分析观点认为，借由此次收购，杉杉股份将得以继承原LG化学占据的行业领先地位，进入全球仅由少数几家公司主导的LCD偏光片市场。数据显示，目前全球偏光片生产企业主要集中在日本、韩国、中国台湾和中国大陆。韩国偏光片产能居全球第一，占比约为40%。
据悉，此次跨行布局面板领域，主要是由于杉杉股份新能源业务的增速下滑。公告中也指出，此次重大资产重组事宜完成后，能够降低锂电材料市场波动对公司经营业绩的影响，公司将实现剥离服装业聚焦单主业后再次变成双主业发展。
不过，杉杉股份这次“双主业”转型并不容易，除了财务上压力颇大，其收购标的本身质感也引发了广泛争议。有分析观点认为，该收购的业务或许已是“夕阳产业”。
LG化学官网显示，2018年以来，受到下游大尺寸LCD产能严重过剩、收益持续恶化影响，大尺寸偏光片价格开始急剧下降，南京、广州法人都处于严重亏损状态。于是，自2019年底开始，LG化学进行了史上最大规模人事调整，将LCD材料业务剥离的同时，迅速转型至OLED战略业务，似乎是急于将这块“烫手的山芋”转让。
不过也有分析观点指出，虽然盈利空间不大，但目前来看，面板行业内尚未有能够取代LCD地位的显示技术，绝非“淘汰产能”。即使OLED产业化已有十年，但由于成本因素，在大尺寸领域，连3%的份额都不到。且京东方在去年以几十亿购买了熊猫广电的LCD产品线，TCL以几十亿购买了三星的LCD线，两位面板龙头已经用脚投票，给出了答案。
关于并表后的的业绩影响，有分析师测算称，由于广州的两条新生产线于2020年投产并贡献利润，LG偏光片业务在2020年的净利润有望从去年的6亿元提升至10亿元，考虑到21年国产化后有望获得税收优惠，以及产业下游需求增加，净利润有望达到13亿元。
资本大佬郑永刚，13年后再出山
值得一提的是，这已不是杉杉股份第一次跨行业布局。公司成立初期从事的是服装业务，此后跨步转型向新能源，避开了服装整体行业下行的趋势。然而十年后危机再现，为了护航第二次转型“豪赌”，杉杉股份创始人郑永刚，在卸下公司一把手位置13年之后，再度出山。
即使在精明的浙商中，郑永刚的战略眼光也算得上领先且独到。1989年，31岁的郑永刚接手亏损千万的甬港服装厂，更名为“杉杉”，不仅迅速帮助服装厂扭亏为盈，还联合其他四家公司联合成立杉杉股份。
1996年，郑永刚带领杉杉股份实现资本化，成为中国服装行业首家A股上市公司。1998年，杉杉服饰实现国内销量7连冠，综合市场占有率高达37.4%，是当之无愧的中国服装大王。
出人意料的是，在公司风头正盛的时候，郑永刚却开始“未雨绸缪”，寻求全面转型。1999年，杉杉股份向一家碳素材料研究机构共投资3.8亿元，象征着其“双主业”布局开启，此后公司全面转向新能源领域。
事实上，早在2007年，完成转型布局的郑永刚就辞去了杉杉股份董事长一职，从杉杉股份具体的事务性管理中正式脱离出来，其埋下的种子在之后的十年间开花结果，收获颇丰。
2013年对于公司来说是一个重要的时间点，当年杉杉股份锂电池材料业务的营业收入首度超过服装，成为公司的营收主力。次年，公司归属净利润便实现了大幅增长，从2013年的1.84亿元增至3.48亿元，涨幅高达89.58%。猛烈的增涨势头甚至持续到了第三年，2015年归属净利润6.91亿元，涨幅90.81%。
此后，国内服装行业逐渐下行。杉杉股份一边乘着新能源汽车革命的东风起飞，一边从“双主业”逐渐剥离亏损的服装业务，圆满完成转型。2018年，其锂电业务收入达到峰值，当年锂电材料营业收入为70.05亿元，占总收入比例高达79.13%。
而辞任后的郑永刚，重心便转向了投资领域。其操作涉及上市公司包括商赢环球、希努尔、艾迪西（现申通快递）、中科英华（现诺德股份）、*ST江泉、新华龙等。还曾公开表示：“依靠服装赚钱的时代已经过去了。”
而此次郑永刚重回一线，亲自上阵操持杉杉股份第二次重大转型，市场也颇为看好。甚至有市场人士表示，从这次快速收购LG偏光片业务看出，郑永刚回归上市公司后，公司的执行力明显加强，决策和执行更为快速高效。
资本大佬的这场“豪赌”结果如何，能否帮助杉杉股份度过锂电业务下滑的难关，后续值得期待。
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