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“宅经济”再崛起,每日优鲜携手戴尔小企业,加速小企业数字化

  近年来,生鲜电商市场发展迅猛,尤其是受到疫情的影响,人们出行受限,居家时间延长,对于生鲜食品的需求量激增。食品要新鲜,配送要迅速,每日优鲜正是凭借其“又好又快”的服务在疫情期间逆势上扬,实现盈利。其中很大一部分原因,是每日优鲜选择与戴尔小企业合作,提升小企业数字化水平。得益于数字化管理和运营,其生鲜业务真正做到了“优”与“鲜”兼得。生鲜市场群雄逐鹿,拥有数字化技术加持的每日优鲜稳坐领头羊。

  践行小企业数字化,每日优鲜打破疫情危机

  目前,中国创业公司和小企业的数量超过3000万家,但平均生存周期不足3年。根据戴尔与IDC联合发布的《2020中国小企业数字初始化指数》指出,数字化成熟度高的小企业,平均生存期可超过13年。由此可见,数字化已经成为小企业持续生存的“保命丸”,每日优鲜便是如此。

  每日优鲜作为生鲜电商领域的头部平台,自成立之日起始终秉持“又好又快”的经营理念,为用户提供覆盖蔬菜肉禽、牛奶零食等全品类以及生鲜产品极速达冷链配送服务,如今已在百亿规模的量级上实现了全国范围内的盈利性增长。而每日优鲜在生鲜电商领域的快速领跑,与其在数字化上的耕耘息息相关。

  尤其是新冠疫情催生的“宅经济”之下,消费者改变了购物行为,隔离的需求让许多习惯了线下超市、菜市场购物的人群尝试网上下单蔬菜水果。需求量随之暴涨,每日优鲜受益于数字化管理和运营,将高效的数字化运营和管理手段融于运营与生产流程之中,在疫情期间也做到了“每日给用户送上优质生鲜”,在变局之中挖掘生存机遇,开拓增长新局。

  践行小企业数字化,每日优鲜实现“优”与“鲜”兼得

  事实上,经过数字化加持的果蔬买卖,不单单是线上消费那么简单,而是一次全方位的业务重构,从挑选供应商、采购、检验、补货、物流、仓储,到订单配送等等。

  每日优鲜的数字化管理分“三步走”:一是业务梳理,把业务动作标准化。例如供应商管理系统负责采购,物流和仓储系统在各地运作着货物的运输和存储,订单管理系统与直接面对的消费者界面时时更新。二是挖掘数据价值,让算法优化业务表现。现在生鲜产业链中很多都是短期保存商品,数字化运营能够做到降低加工损耗、精细仓储补货、基于用户行为偏好和消费数据做个性化推荐,进而提高订单分拣配送的效率。三是实现少人化,解放更多的生产力。目前整个生鲜零售仍然是一个劳动密集型的行业,而每日优鲜正在逐步引入更多的数字化管理工具与自动化设备,降低人工成本,提高运营效率。

  得益于每日优鲜的数字化运营,企业内部效能大幅提升,除了贯穿于订单、供货、配送的业务管理,企业管理水平也有了提高。从采购员、仓库等作业人员上岗排班,效绩和薪酬结算,也与业务信息和系统挂钩,统统实现了数字化人力资源管理。

  牵手戴尔小企业,数字化水平成为致胜法宝

  根据IDC与戴尔联合发布的《2020中国小企业数字初始化指数》指出,运用数字化手段可提升生产与服务效率,持续获得竞争优势。无论是从业务的丰富程度、人员规模还是企业的生存年限,数字化发展程度越高,越有利于小企业的发展。每日优鲜便是践行小企业数字化转型的一个成功案例。尤其是在疫情的影响下,越来越多的小企业意识到数字化正是企业免疫力之所在,数字化技术才是应对危机的存续之道。

  一直以来,戴尔小企业凭借专业的顾问团队、服务体系和丰富的产品及解决方案,成为备受小企业信赖的合作伙伴。为持续推动中国小企业用户的数字化水平提升,戴尔小企业通过其600位原厂专业顾问和菁英工程师组成的团队,为小企业提供7*24小时不间断支持服务,帮助企业顺利实现数字化转型。

  总的来说,每日优鲜数字化转型之路并不难理解,如果你也想要知道你的公司生存力有多强大,现在访问戴尔小企业官网商城,就能进行小企业数字化指数评测,更有戴尔专业顾问团队为你量身定制发展战略,陪伴你进行数字化转型。进入数字化经济时代,唯有提前布局数字化新生态,才能抢占先机。

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