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格力电器空调霸主地位受威胁:被老对手反超 转型变革迎阵痛

美的集团产品分类营收情况

  从市场份额来看,格力能否重回空调行业第一的宝座也要打个问号。奥维云网报告显示,今年上半年,线下市场依旧格力为王,以35.6%的零售额份额超越美的(34.2%),但在线上市场,两者的差距更大,美的以36.5%的零售额份额排名第一,格力电器的零售额份额虽同比增长了10.6%,但也仅为29.1%。

  家电行业分析师刘步尘在接受《国际金融报》记者采访时表示,从半年报来看,格力空调的毛利率仍高出美的空调8个百分点,这可能成为董明珠下半年的武器,意味着格力空调仍有充分的降价空间,如果下半年格力持续打价格战抢夺市场,则有可能扳回一城。

  转型变革迎阵痛

  主营业务大幅下滑,除了疫情影响,与格力主动降低产品价格也有关系。今年上半年,家电行业价格战加剧,据奥维云网数据,格力空调线上均价下滑了28.7%,美的和海尔的空调线上均价也分别下降了19.2%和25.1%,以价换量明显。

  格力电器在财报中也表示,2020年“格力董明珠店”在全国范围内推广新零售模式,公司稳步推进销售渠道和内部管理变革,继续实施积极的促销政策。

  线上渠道布局落后一直是格力电器被诟病的点,今年上半年的疫情使得线下销售渠道一度停滞,也促使了格力的线上转型。

  从今年4月24日抖音首秀开始,董明珠就开始了全国巡回直播带货之路,通过各个平台公布的数据来看,截至目前,董明珠直播带货销售额累计达到了330亿元。

  一系列直播背后,是格力电器的营销和渠道变革。具体而言,格力电器发展壮大线上渠道“董明珠的店”,通过直播等一系列线上促销活动,将消费者吸引到线上下单,同时经销商也在线下引导潜在消费者关注格力电器直播带货,引流到线上下单。

  对格力而言,长期来看,线上销售渠道的壮大,将会倒逼线下传统经销商体系发生质的变化,但这种改革也会带来阵痛。

  从2020年半年报来看,格力与经销商的关联交易出现大幅波动,数据显示,今年上半年,格力与浙江、河南、山东三地的销售公司关联交易金额分别为12.12亿、8.62亿和7.25亿元,而2019年上半年与这三家公司的关联交易金额分别为18.66亿、51.28亿和32.44亿元。

  招商证券家电研究团队在近期报告中称,渠道改革进行中,阵痛难免。当前格力在全国范围内推广新零售模式,积极推进线下渠道改革,优化线下渠道层级,积极倡导线下专卖店与线上联动,致力于提高渠道效率。渠道改革前途光明,但道路曲折,尚需时间磨合。

  在刘步尘看来,格力电器的渠道转型,主要就是补足线上短板,但现在发力线上太难了,格力已经错过了布局的最佳窗口和时期。

  线上销售早已不是什么新鲜的渠道,很多家电企业已经布局多年。更关键的是,在格力电器进行渠道变革时,与格力利益错综复杂的经销商们也有所行动。今年7月9日,由格力核心代理商组成的河北京海担保投资有限公司完成减持计划,共减持公司股份4288.18万股,占公司总股本的0.71%。

  但根据董明珠的表态,她对转型势在必得,她曾表示,“新零售要让格力3万家专卖店的经销商改变过去的思维、服务理念、服务行为,跟上这个时代。”

  家电产业观察家张剑锋在接受《国际金融报》记者采访时表示,格力电器的经销商不是简单的代理商,而是有股权的合资公司,格力电器在渠道改革过程中,需要权衡好各方的利益,只有永远的利益,没有永远的朋友,如果不顾合作伙伴的利益,经销商们也会选择别的品牌。

  来源:国际金融报

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