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“小乳企”美庐股份冲A股:控费挤利润,全国战略受挫

  其中,差别最明显的是销售费用中的广告费用项目。2019年公司广告费用仅239.25万元,占营业收入的1%。与同行业动辄数亿、数十亿元的广告投放相比,200多万元只相当于一场小型活动的费用。

  在这种“低毛利、低费用率”的保守策略的指引下,公司一直是行业中控制负债率的典范。

  2019年底,美庐股份的资产负债率仅为21.00%,同行业中,H&H国际控股资产负债率高达64.73%,贝因美也达到60.48%。

  全国化受挫?

  曾就职于江西乳品厂的陈林,2001年创立美庐股份,从贝因美挖来事业部总监周晓法出任总经理,以此为基础搭起如今的班子。

  早年美庐股份筹划境外上市,因2008年三聚氰胺重击行业而终止,不得不从长计议,谋划A股上市。

  2016年底公司引入投资时,陈林配偶彭梦君与投资方作出业绩对赌,2016年-2019年净利润不少于5000万元、6000万元、7200万元、8600万元。最终,公司并未完成业绩承诺。

  近年,为了顺利上市,公司不断甩包袱,对结构进行调整。

  2015年-2017年,公司分别转让美凯宝、黑龙江美庐、贝臣美特,2018年底注销呼伦贝尔美庐。

  大刀阔斧的改革,导致甚至影响了公司的总盘。2017年-2019年,公司员工数量分别为644人、514人、493人。

  启信宝显示,黑龙江美庐注册于齐齐哈尔,贝臣美特位于绵阳,再加上呼伦贝尔美庐,曾经透露了公司对全国优质奶源的争夺和全国化野心。

  这些子公司剥离后,美庐股份旗下只剩下爱优诺、中特食品、宾美诺3家子公司,代表公司的全国化扩张遭遇挫折。

  来源:斑马消费 范建

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