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深陷业绩亏损泥潭 惠而浦中国何去何从？
惠而浦总部位于美国密歇根州，旗下拥有众多国际品牌，包括Whirlpool、Maytag等，在全球各地拥有的生产基地、研发中心以及设计中心总计达70家。此外，惠而浦一直占据美国白色家电市场的头把交椅，在国际市场扮演着重要角色。
然而，在中国市场，惠而浦的身份却十分尴尬。有业内人士指出，虽然惠而浦进军中国市场多年，但其品牌知名度在中国市场明显与国际品牌不符，一直在走中低端路线，再加上多类产品多次被质检部门上“黑榜”。惠而浦的名声已慢慢在消费者的心目中跌落到低端机行列。
彼时，在2014年间入主合肥三洋后不久，惠而浦还扬言称要“用5到10年时间，进入中国白电第一集团”，但事实上，它的这一宏伟战略始终未能如愿，并且渐行渐远。
尤其在进入2019年，惠而浦中国的经营陷入亏损泥潭，其2019年年报显示，当期营业收入52.81亿元，同比下跌15.97%；归属上市公司股东净利润为-3.22亿元，同比下跌223.3%；归属上市公司股东扣非净利润-3.82亿元，同比下跌5707%。
2020年一季度，惠而浦中国业绩仍未见起色。年报数据显示，一季度惠而浦营收8.82亿元，同比下降39.54%；归属于上市公司股东的净利润-1.07亿元，同比下降602.77%。而惠而浦中国方面在2020年上半年业绩预告中也表示出了不确定性，称“经营环境劣向改变，市场需求不足，竞争进一步加剧，国外订单不可预见性增强。”
此前，惠而浦中国旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌。有观点认为，与“三洋”品牌相比，帝度、荣事达品牌价值都不高，并且惠而浦对于荣事达品牌也只有冰箱、洗衣机、微波炉等品类的授权，对业绩的影响甚微，去年三洋品牌使用权将到期，势必会让惠而浦在市场知名度方面处于边缘化的境地。
据惠而浦中国向记者透露，与三洋不再续约符合惠而浦在华发展的品牌聚焦战略。针对三洋品牌到期，公司提前将绝大多数原三洋品牌销售网点保留在销售体系中，已完成平稳化过渡并达成库存消化目标，并且惠而浦未来仍对购置三洋产品的用户提供售后服务，由此实现三洋品牌的平稳切换与过渡。
至于其他品牌经营策略，惠而浦中国表示：“将继续多品牌运营策略，聚焦惠而浦品牌同时发展荣事达和帝度，丰富产品线，巩固并提升品牌销量。”（来源：中国网科技 记者 单征宇） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 惠而浦 |
