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终究，京东还是进来了。
5月28日晚间，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。一个多月前的4月19日，拼多多先于京东认购国美零售发行的2亿美元可转债。
据接近拼多多、国美交易的人士向‘蓝洞商业’透露，接触较晚的拼多多效率更高，从开始到签字，只用了不到一周。
当时，外界没有料到，峰回路转，京东同样打了一场“闪电战”。据国美零售CFO方巍透露，本次京东与国美的交易，“真正交流也就是一周左右的时间。”
国美牵手京东与拼多多，均是由华兴资本穿针引线，华兴在交易中担任独家配售代理。
据‘蓝洞商业’了解，今年4月初，华兴团队与国美方面开了一次电话会议，正是这次会议之后，华兴正式在市场上为国美物色“对象”。
会上国美直言，做交易要干脆一点，大家都看得很清楚，很快就能够做成；看得不清楚，再多给一个月、两个月时间，可能也做不成。
交易能够快速完成，也与可转债有关系。
有上述接近交易人士分析，可转债是二级市场上一个相对成熟的产品，公司有董事会的授权，条款相对标准，所以两次交易做得很快。
“3年期其实也是市场上一个较为常见的期限，不是一个短期的债券，应该能够在一定程度上为双方提供一个比较灵活的选择权。”
采用可转债还是直接发股融资，取决于公司对于自己股价的判断。此外，当前国美处于战略转型前期，从公司的角度看，认为被市场低估。
可转债相对溢价更高，在与拼多多的交易中，转股价格是1.215港元/股，比公告前1天收盘价溢价66.44%，比公告前5天收盘价均价溢价68.75%；京东的转股价格是1.255港元/股，相比公告前也是溢价37.91%。
国美凭什么同时牵手京东、拼多多？
作为一家传统的线下零售商，国美最大的价值在线下，其在全国有2600多家门店、数百个仓储中心、数万物流配送人员及售后服务保障体系。劣势也很明显，缺乏流量与线上经验。
依据协议，京东与国美基于双方各自线上线下优势，主要在供应链、物流、金融服务等方面展开合作。此前，国美与拼多多，亦主要在产品、物流、流量等方面合作。
国美的目的很明确，零售总裁王俊洲解释，“国美通过与拼多多、京东的合作，获得了线上的流量支持。同时通过这两个平台，与京东、拼多多用户进行交互，使我们的商品向互联网线上供应链的商品更加精准，我觉得这是我们和这两个平台进行合作，我们首先希望能够达到的目的。” 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 国美 |
