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“新零售”日新月异 寺库面临机遇与隐忧

  下沉市场突围 提升服务效率是前提

  据Mobtech统计,2015年-2018年,奢侈品电商的成交主要成交场景仍在线下。其中,奢侈品电商线上消费渠道分别仅占6%、8%、9%、10%,线下渠道分别占比94%、92%、91%、90%。

  这就意味着,包括高级购物中心、品牌门店、免税店及奥特莱斯折扣店在内的线下门店,仍是奢侈品消费的主流场景,奢侈品电商平台的竞争只能在围绕线上渠道这10%的市场份额展开,竞争不可谓不激烈。

  瞄准了“互联网+奢侈品”带来的高客单价和低成本精准营销机会,阿里京东、和奢侈品牌自建的平台涌入赛道,让原本就不宽敞的赛道变得愈发拥挤。

  据《2019中国奢侈品电商报告》,奢侈品电商APP购物体验排行榜中,京东为榜首,Farfetchhe和天猫分属第二、第三,寺库仅排在第四位。

  由于线上奢侈品市场被综合类电商平台不断蚕食,倒逼着寺库向更为多元化的电商服务突围,寻找更为强大的同盟伙伴。

  2018年7月,寺库宣布获得京东与私募基金L Catterton Asia的1.75亿美元投资。受此消息提振,寺库股价当日以9.73美元收盘,放量大涨8.47%。值得注意的是,L Catterton Asia的背后是全球最大的奢侈品集团LVMH。

资料来源:Mobtech研究院

  寺库方面表示,目前平台与京东和LMVH的合作,主要集中在品牌和金融两个方面。寺库表示:“为了进一步提升平台的服务效率,寺库将加大对入驻商家在仓储物流和整合营销等方面的服务投入,推出高端跨境电商智慧产业园、寺库E谷和寺库物流,确保服务质量、配送时效、清关成功率等。”

  同时,为了进一步拓宽下沉市场通路,在2019年8月,寺库旗下社群零售电商平台库店的首家线下门店——“寺库|库店”正式落户杭州解百购物中心A座。

  在寺库一系列的升级计划中,寺库已经从“奢侈品电商平台”升级为“全球精品服务平台”,其市场定位也发生了改变。那么,这种变化对寺库带来了哪些挑战?寺库又将如何应对呢?

  寺库告诉节点财经:“寺库平台的转型升级,确实是让定位发生了变化。但无论是寺库近期对社交电商的试水、布局库店,还是公司往期的二手交易业务,都是寺库生态中的重要组成部分。”

  同时我们也注意到,寺库正在瞄准三四线城市的下沉市场。

  据德勤与寺库联合发布的报告显示,一二线城市的奢侈品消费占比56%,三线及以下城市呈现出强劲的购买增速和购买力,特别是奢侈品牌没有开设门店的地区,将潜藏着巨大的盈利空间。节点财经认为,寺库进军下沉市场,提升自身服务效率是前提。

  在日新月异的“新零售”产业里,阿里(BABA.US)、京东(JD.US)、唯品会(VIPS.US)与拼多多(PDD.US)都在纷纷加码下沉市场。可以预见的是,寺库面对的市场竞争只会更加激烈,这就需要寺库不断强化自身核心竞争力,去挖掘去护城河,守卫疆土。

  来源:节点财经

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